笔者初入职场是一家展会服务公司，后来去了团购O2O，做过医疗美容的B2B2C，还做了一个比较无关的语言服务商，后面就直接一头切入了进销存的店面和连锁店，及与他们有关联的商业地产大数据。公司名称就不提了，细分行业都是榜上有名的。帮助最大的，是展会服务商和语言服务商。
而在这些工作当中，是从一个完整链条培训（第一份职业，基础+培训、运营、产品、市场）到后面的市场企宣（从策划到管理），再到单个行业产品的设计和运营，再到行业产品链的设计、运营和全量推动及其他们的相应管理，最后开始聚焦在小运营（产品运营+运营服务）和大运营上（战略、产品、运营、商务、沟通与合作）的转变。
如果按照业务类型来看，第一份职业是B端的组织服务，第二份工作是B端资源整合与C端购买服务，第三份职业是B端的全链组织服务，第四份职业是C端和B端的资源整合与B端与C端的购买服务，第五份职业则又回到了B端的全链组织服务（第五份职业是商业地产和新零售进销存）。
上图是笔者在职场中逐渐拥有的行业和能力。
这里引入一些限定条件来看（限定条件并不影响现实）
条件1：应用型互联网科技服务类公司；
条件2：不以必须具备的特殊技能为基础（如设计、测试、技术岗位、硬件等）
引出第一个总结点：职业本身具有一般性变化
解释这句话有两个方向的解释：
第一， 职业随着人的发展，是具有跨行业的能力的，这种跨行业有一定的限定条件；
第二， 职业随着人的发展，在同行业中也是具有跨业务/跨职责能力的；
拉出行业、业务、职责三个词汇的释义：
上述解释来自于百度百科，为了让大家更清晰的看清楚，按照理解出图如下：
拉出招聘网站的行业选择来看，单引目前互联网招聘的几个网站行业的细分：
如果按照上述三个网站的行业细分来看，笔者能够适合的行业如下:
在智联招聘上，是互联网、IT服务、企业服务、人工智能、云计算/大数据；
在拉钩网上，是企业服务、工具、数据服务、人工智能、物联网；
在BOSS直聘，是数据服务、O2O、企业服务、互联网、广告/公司/会展、咨询；
正常在互联网行业工作5年左右的职业者，可以试试看，你所匹配的 行业性不再单是一个行业。所以说，职业随着人的发展，是具有跨行业的能力的。
跨业务/职责的能力其实分为两种，先说跨业务，以B端产品经理为例，一个进销存系统可以分为BI系统、权限系统、商品系统、库存系统、支付系统、财务系统、会员积分等系统的；而在一些资源型应用行业中，产品经理还会遇到大数据与人工智能（如语言分析与翻译、图像识别、文本识别）等产品的开发；同时在资源应用中，还会涉及到协同工具和资源匹配系统中的设计来。
而跨职责能力，最明显的可以从产品运营和刚进入运营职业的从业者来看，尤其后者明显，刚进来就要开始内容运营、还要有用户运营或资源运营的能力，可能还会去做一些商务合作和市场营销的简单物料制作。B端的企业运营更是增加了售前、售中、售后岗位和数据岗位的复杂性。所以，在职业者的职业发展中，在同行业中也是具有跨业务/跨职责能力的。
跨行业有一定的限定条件，这是个小尾巴。首先，理解什么是跨行业，行业本身包含着上下游，而跨行业是脱离了这个上下游进入到另外一种需求服务市场当中去，可细用可粗分，按照笔者的从业经历来看，是粗分的结果。其次，自私的属性保证“每个人在局限的条件下在为自己争取最大的利益”，这种局限条件对于从业者来说，就是“市价”也即工资的议价能力。再次，企业本身是由无数从业者组合而成的利益体，这个中间具有惯性，这种惯性也可以从自私的角度去看。
为避免误会，细说一下自私，起因是从业者有“价”，我们日常所做的工作、休闲、学习、约会、聚餐等等行为，都是受到“价”的约束，而这个价的指引，是以做这件事情的最大代价替换为前提的。一个例子：一个从业者周末要上补习班，或者和恋人去约会；这两个选择中一定有一个价的衡量，而最终选择则是替换最高价的成本。即是说，“每个人在局限的条件下在为自己争取最大的利益”。
举两个例子来看企业惯性问题，第一个例子是2019年8月，笔者经历了一场抑郁症。一句话总结这个病的说法（自身理解）：生死看淡，思维被占但是空，世界是灰色的。第一天吃药的时候，发现了误差，大脑和眼睛、耳朵的兴奋无法带动身体长期养成的惯性，我看到绿色，大脑告诉我绿色原来这么鲜艳，色彩的世界原来这么让人感动，但是身体却有一种东西在拒绝，人有了理解和行为上的分裂感。总结作者如何短期治愈的：清醒的时候寻源，药物帮助下开始与自己不断和解。第二个例子，笔者从O2O团购行业转向第三份职业的时候，不明显，因为那是个综合性工作；而转到第四份职业明显，以B端为资源面向C端与以B端为资源面向B端给予笔者两种完全不同的感受，类似抑郁症的感觉，必须与自己和解（融入）。这种体现明显为：推广与销售、业务分析与数据分析、用户运营和项目运营；潜在为工作习惯，工作习惯是一种关联习惯，而并非完整的个人习惯。简单一种说明，B端与C端在业务部门上的穿衣打扮和B端企业与C端企业的消费习惯（综合性生态企业不要去看，比较难看出来），如果还没有发现差异，就问问消费原因。
从笔者的职场经历来看，职业本身是具有一般性变化的凸显无疑，而且职业发展本身，是可以具有一般性理解的跨行业变化的。
