2017-12.20——创业培训第三天学习总结

教育峰会——19号下午场

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1.世界的改变需要很多会讲中国故事的人。

2.起步慢不代表终点是慢的,在不定数的年限里面,我们是有机会改变我们的轨迹的,在一个人一个家庭一个企业一个民族都是可以的,用智慧和策略,还要用心

3. 传承做不好,那一代人所做的所有努力都会完全归零。

4.任何时候当你达到了一个高点的时候,如何去维护那个高点?

一、创新

二、警惕性

三、不是有些东西不能做,是你没办法改变你的思维去做它。

所以我们可以做的小事:第一:培养思维,第二:打开思维(一直往上走),第三:让孩子有长远目光,不可将世界看狭窄。

5.越有效掌握时间,你越有能力变得不一样。

传统与创新分享

1.传承,是因为祖辈给了我们很多真知灼见;创新,是依靠它们发挥我们现在的觉悟。我们的勤奋,是为了下一个时刻,留下文化标记,留下传承。

传承和创新是世界文化的源泉动力。

2.传承是源头,创新是追求,是因传承而诞生。

3.责任/宏愿:我们不叫合作,不叫联合,叫融合。因为所有的合作体面对利益时都会解体,利尽则亡。只有融合,才能你中有我,我中有你。

4.真正的死而不亡,真正的永生在心里。


创业培训第三天:

你是否了解市场是什么?

打个比喻,市场更像空气,无形却又无比重要。

市场由什么决定?

1.整个产品的需求量(由客户决定)

2.竞争对手

市场的导向:最早的市场是以产品为导向,随着时代发展,成了以销售为导向,而现在的市场是顾客导向观念,今后的趋势是将三者结合,即一个真正的企业既需要好的产品满足客户的需求,又需要好的销售来吸引客户购买。

如何评估你的市场?

1.通过评估客户

2.评估对手(是否处于同一区域,是否拥有共同目标客户,对你的市场份额是否影响)

收集目标客户信息,市场的“5w”

1.谁是你的客户?Who

2.他们需要什么?What

3.他们何时购买?When

4.他们在哪里购买?Where

5.他们为什么购买?Why

了解竞争对手

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竞争对手之间不应该是吞并,而应是共赢。

市场营销的四个维度:

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1.产品(核心):除去它本身的实用性之外还应该注意它的包装、服务和产品售后附加利益

2.地址

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3.价格决策:考虑所有成本,顾客接受能力以及竞争对手的价格。

价格定价方法

4.促销:没有哪一个老板可以在不经过销售这一关就成为老板,也没有哪一个老板不会销售,不过销售关,除非你想一辈子当员工。

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成交并不等于结束。做好售后,维系好一个老客户是你开拓10个新客户的10倍。

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促销的方式及分类:

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今日系统学习就先进行到这里,最后,现在社会人才竞争排第一,需要学习更需要创新。学习交流-总结-实践-成功。实现自我,改变自我,都在路上。

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