巜跃迁》读后感
第一次参加共读活动，在老师的指导和同学们的共读活动中，受益匪浅。
所谓跃迁是一种跨越式成长，一种能量激发下的突变，书中介绍了三个跃迁阶段，即认知跃迁、能力跃迁和能级跃迀，是个人跃迀的三个阶段。初次接触到跃迁这个概念叫我震动，我一直以来认为的一个人的进步是一种线性的逐渐缓慢上升的变化，跃迁这个概念，刷新了我以往的认知，而且阅读后也让我实实在在感受到自己的认知有了一个跃升的变化。
一些知识点通过阅读从无到有，比如书中描述的：联机学习，用答案换答案，知识晶体，＂结硬寨，打呆仗＂，二八法则，高效能塔，战略的勤奋等等，这其中对我影响最大，对我的认知，完全刷新的三个重要概念，我回顾分享一下，这三个概念分别是：发现高价值区域，识别系统的头部，第一序变化和第二序变化。
先说第一，发现高价值区，书中叙述了大蛇扑食的例子，给我留下极深的印象，举例中，大蛇为了抓住足够大的猎物，潜伏在树荫边的水源，对于小动物视而不见，直到有一天鳄鱼出现，一跃而起施展成功的绞杀，这个例子让我惊叹不已，生物界的动物尚且有战略的攻击对象，捕杀计划，而我们常常在生活中被各种细小琐事缠身，就好似被那些小动物分散精力，忘记了自己战略性的目标，还不如一条大蛇，叫人汗颜。此例带来的启示：做事一定要找到高价值区，在高价值区持续做＂更少但是更好的事儿＂，做到目标明确，要事优先，这是实现跃迁的第一步关键步骤。
第二个知识点，关于识别系统的头部，头部就是你所在赛道里的高价值并且有优势的区域，头部效应就是通过观察和判断抢占高价值有优势的头部，然后从小部走向大头部，同时要注意头部效应的三原则，避免陷入误区：一，从价值而非优势出发，二，思考差异化优势，三，从身边的头部做起，从鸡头变凤头。上述这些理论引发我对头部的认真思考，以及把我从一些误区拉出，如我们做事通常爱从自己的优势出发，而忽略价值的思考，对于高价值的事情，因为困难，竞争激烈，会下意识的退回来，通过这个知识点了解，学习放下自己的优势，思考价值，思考差异化竞争，学习持续观察身边的头部系统，不断靠近，制定战略的目标，做到战略的勤奋。
第三个知识点，关于事情改变的两种形式，第一序改变和第二序改变，第一序改变是系统内的改变，状态的改变，改变体验，第二序改变，是对于系统的改变，改变模式，改变结果，通过阅读我恍然大悟，我们大多的精力都用在了第一序改变，工作中不停的忙碌，都是战术上的变化，没有战略上的变化，就跳不出第一序改变，只是盲目的把事情从一种变为另一种忙碌，没有本质上的变化，而跃迁的实现，是需要我们做第二序变化才能达到的结果。
由此本书给我的启示以及接下来引导我努力的方向和行动是：学习识别自己所在的头部系统——发现高价值区——第二序的变化，我会以此来一步步改善自己的工作，进而改善自己忙乱的生活，真正实现能力的跃迁，希望最终能实现能级跃迁。
