例外架构

郑璐  宜昌  焦点网络中级七期    原创持续分享第221天

即带领来访者去看到问题不发生、问题比较不严重的部分,以开发过去成功的解决方式,使来访者有意识地注意到自己过去是如何成功的,让来访者从注意问题的严重性转而看到问题解决的可能性。催化来访者去看到例外的存在,才能激发来访者的能力、力量与信心,更懂得有意识地来选用这些成功的方法。由于这些有效的方式是来访者自己曾经做过的,来访者不需重新学习,就能较为快速地来解决问题。这个过程不是由治疗师去说服来访者,而是通过问话的方式进行:

1、询问来访者问题何时没有发生,那时的成功方法是什么,如:什么时候你比较没有想到这一创伤经验?那时你有什么不同?那时你在做什么?你是如何做到的?

2、询问来访者当问题结束或快要结束时的处理,如:什么时候你知道你对创伤经验的悲伤情绪已经结束了?你如何发现快结束了?那时你在做些什么?结束之后,你又在做些什么?

3、询问来访者过去曾经做过有一点点成效的方法,或是做了什么让自己有一些改变?是如何做到的?

4、探讨来访者在其他方面(不见得与此问题有直接的关系)的成功经验,了解来访者是如何达成的。

5、询问来访者做了什么,使得问题没有更糟?

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