新媒体运营笔记连载ing | 新媒体产品设计4

  1. Growth 增长
    Growth对应的是增长速度,我们可以抽取一段时间,比如一周,然后记录下对应产品使用人数情况的变化。
  • 线上产品:对于线上的产品,我们可以通过比如社交网络关注数/产品使用人数/APP下载数等数据变化情况获得,比如在线教育的产品,很多时候可以直接观察到对应课程的报名人数。
  • 线下产品:如果是线下的产品,我们可能可以从对手近期举办的线下活动的参与人数,然后乘以行业对应的转化率来估计一个人大概的数量,比如A公司从事保险服务,主要通过每个月举办的公益保险讲座来进行拉新,你评估参与人数500人左右,按照10%的转化率可初步计算出每个月付费用户增长量在50人左右。
  1. Size 规模
    Size对应的是企业规模,也就是对手拥有多少的员工,一般可以通过2个方法查询:
  • 国家企业信息公示:大型的企业会设立对应的企业规模信息公示,小企业可能没有,但是如果有信息是一个很好的参考。
  • 招聘/融资网站:无论是初创企业还是成熟的企业,融资/招聘都是需要的环节,而在网络进行融资和招聘,都需要填写对应的企业规模信息,所以利用拉勾、猎聘等招聘网站,或是IT橘子等垂直行业数据库都比较容易找到企业的相关信息。
新媒体产品设计思维导图
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