今天非得用角色扮演的方式来考察反馈，而我是演员，我是服气了，这怎么演，我又不知道他的经历，我又不清楚他的职责，领导到底是怎么想的呢。郁闷的表演完，然后又提了一些建议，实在是太不正规，浪费时间，我真的是觉得没用，不就是不能纠缠于细节吗，必须让对方多说，不能亦步亦趋的跟着对方的问题走，让对方多思考才是最根本的原则。
又听到了一个消息，在校准效果上，某个很厉害的部门一把手也被嫌弃了，因为有更好的珠玉在前，人家能很清晰的给出用人建议，很明确的说出此人的优劣势和使用方向。而且后期都得到了验证，怪不得客户宁愿延迟也要等着她来交付，不知道我什么时候才能有这样的本事。
