工作群使用的“三个坚持”

在信息化条件下，工作专班、攻坚团队、联络组、服务队等线上线下的工作“群”屡见不鲜，几乎人人都在“群”中、人人都是“群”众。这些“群”在推进工作、为民服务方面发挥了重要作用。

然而，“群来群往”中，一些“群”却变了味。有的干部对“群”产生了“路径依赖”，在“群”中的时间多，到基层、到群众中去的时间少，有的“群”变成了“作秀群”“包袱群”。这些行径背离了党的群众路线，是脱离实际、作风不实的表现，究其本质还是官僚主义、形式主义这根藤蔓上结出的苦瓜，不容忽视。

工作群作为现代组织管理中广泛应用的数字化沟通协作工具，是提升工作效率、促进组织运转的重要手段。但必须认识到，它本质是工具，其价值和意义需要在正确的使用理念下才能充分发挥，现结合个人实际，谈以下三点意见：

一是坚持群众路线为本。始终明确工作群的终极目的是更好地践行群众路线、解决实际问题、提升服务效能和治理能力。工作群内容应以服务群众、推动业务、解决实际问题为核心导向。严禁将工作群作为工作的起点和终点，工作群信息不能替代深入基层、接触群众、了解实情。要时刻牢记“群里”的活跃不等于“群众中”的扎实工作，“线上”的效率要服务于“线下”的实效和民心的凝聚。

二是坚持规范高效管理。要建立科学、清晰、可操作的运行规则和管理机制，确保工作群信息传递精准、沟通协作有序、知识沉淀有效、安全风险可控，真正发挥“增效”而非“增负”的作用。避免成为内部“表演秀”“点赞场”或无关信息的“垃圾站”。每个工作群应制定并公布群规，倡导简洁、清晰、目标明确的表达。

三是坚持严防形式主义。清醒认识到工作群的本质是沟通协作工具，其价值在于提高效率、降低成本。必须坚决抵制将其异化为形式主义、官僚主义的新载体。遵循“非必要不建群”原则，定期清理僵尸群、重复群、临时群。严格审核入群人员资格，避免无关人员入群造成信息干扰。坚决反对在工作群中搞“打卡留痕”“汇报表演”“点赞接龙”“拍照晒图”等行为。评价工作应以实际成效为准，而非群内活跃度。