上节课案例分析:
一、常见的部门指标
二、绩效考核见效的三要素
案例分析:
1、公司目前的问题是管理混乱,首要的是梳理好内部管理流程,做到规范化管理,此时不宜做绩效。
2、生产经验不足,应该先做培训,让员工提升岗位技能。
3、产品合格率低,应该先理清到底是供应链哪个环节出了问题,在研发、采购、质检等环节上进行把关。
上节课案例分析:
一、常见的部门指标
二、绩效考核见效的三要素
案例分析:
1、公司目前的问题是管理混乱,首要的是梳理好内部管理流程,做到规范化管理,此时不宜做绩效。
2、生产经验不足,应该先做培训,让员工提升岗位技能。
3、产品合格率低,应该先理清到底是供应链哪个环节出了问题,在研发、采购、质检等环节上进行把关。