20220525作业打卡：
1、 我学到的（触动）：
知识在转化为行动之前对管理者毫无用处，但管理者在行动之前必须规划好自己的路线。时间是管理者最稀缺和最宝贵的资源。管理者在把计划转化为行动的时候，必须特别注意决策、沟通、机会和会议等事项。管理者还对组织和同事负有义务，不让绩效差的员工占据重要岗位。系统化的决策评审还是一个强大的自我发展工具。
2、 我的感受（思考）：
时间是管理者最稀缺和最宝贵的资源。管理者需要按照行动计划确定怎么使用自己的时间。详细周密的计划是，尽管拿破仑说过没有哪场胜仗是按计划取得的。
3、 对我的启发（成长）：
做正确的事，正确的做事。是我企业管理研究生第一堂课的开篇，今天想来还是有很多思考。如何正确的做事？今天学习到了行动，承担决策责任。感慨万千。
4、 行动
企业内部的计划制定，如何让行动计划成为管理者时间管理的基础。做深入思考和落地。
