一、 活动主题：疫情形势下，作为教练，如何提升我们的能量等级？
二、活动做法：围绕主题，使各位教练同修，通过私董会这一新颖的集体共创、相互学习的方式，运用私董会的工具、流程，从联系自身相关的具象话题出发，共同探索、相互学习、启智解惑、进而迸发集体智慧，共同进步。
三、活动目的：一方面，围绕活动主题，通过私董会的工具、流程，尝试着看看能否拿出具体的方案，提供给案主借鉴与参考；另一方面，通过此次活动，期待各位教练同修，能够获得一种开阔视野、探索无限可能的新途径；同时，通过同频、高质量对话，理清思路，获得创新的问题解决方案，使各位同修体验感受一下私董会场域。
四、 活动形式：本次活动以线上内部私董会的形式，讨论预先设定好的话题。人员6-8位，以不超过10位为宜。整个活动时间在两个小时左右。本次活动采用“私董七步”即“问题解决流程”进行。通过这一工具、流程控制和引导，剖析问题并集体创造解决方案；通过充分沟通与提问，参与者能够挖掘潜能，并看到和而不同的集体智慧的力量，同时，参与者对于自身参与而产出的成果抱有较高的接受度和收获感。
五、具体流程：
1、Check in:请简单谈一下，您当下的状态，以及对参加本次组会的准备和期待。
2、简单介绍一下私董会起源与规则。
3、私董七步。
1）躬问。提出问题，了解现状：案主（问题拥有者）陈述问题，让小组伙伴除了了解问题是什么，还要了解其重要性及现状。
2）探究。探索真相，拓展思维：小组伙伴进行至少两轮发问。首轮所有人都参与，轮流向案主发问；次轮自由提问。
3）澄明。理清问题，重新定义：小组伙伴基于前面环节的发现和思考，对案主的问题进行诊断并帮助案主重新定义问题的核心，列出各种不同看问题的角度和深度，找到“真问题”。
4）定见。尊重案主，接纳问题：让案主适度静默，便于理清思路；也可以让案主与觉得最有共鸣的相关问题的澄明者共同确定。最终以案主意见为准。
5）解析。梳理思路，简短分析：全体伙伴只是从自己的理解与分析出发，讲一讲案主定见的关键因素是什么，要简明有力，不作辩论，不作建议。
6）精思。献言献策，爱的礼物：分组或独自静思提出给案主的行动建议，越具体可操作的越好，也可以是自己曾经亲历的经验和心得。所有的建议都是给案主爱的礼物，没有评判，也不展开讨论。
7）心得。案主回应，集体反思：案主通过独立思考，梳理行动方案，回应建议；集体反思我们从案例中学到什么、联想到什么、能做哪些改变？
六、Check out：请简单谈谈，对本次活动，您当下的感受。
人人发言，通过简短总结，强化个人对本次活动的思考，加强对本次活动的印象，同时强调个人计划的未来承诺，培养对新型学习方式的应用。
