作者:古典
时间:20181110——20181111
文:超越凡尘
字数:1738
一、找到知识源头，提升认知效率。
知识源头分为四个方面：
1.一手信息：知识的源头
①研究论文、行业的学术和期刑以及各行业的大牛的心得。
二手信息：忠实转述一手信息。例如：名校的教科书
三手信息：为传播而简化和极端化观点的陈述。例如：咪蒙、畅销书
四手信息：出于各种动机和充满个人经验的情绪化表达。
例如：根据畅销书和理论写出个人经验的情绪化表达
辨别一、二、三、四手信息，走向知识的源头，并与那些人站立在一起，总有一天你也会成为创造知识的人。
在今天知识爆炸，终身学习的时代。
为什么（why）学什么(what)如何学(how)比“学就好了”(do)重要
成人学习有三个前提：有目标导向、有即使反馈、最近发展区(能解决当下问题，学之后有地方用的、难度适中的知识最有效)
功力读书法：设定目标、分配资源
阅读方法包括：认知性阅读、知识性阅读、娱乐性阅读
二、萃取知识晶体
知识晶体：就是知识的提取密码，也就是擅长整理和结晶。
四种常见知识结构：树状、关联、序列和数据。
树状：体现事物层级、包含关系。例如：目录
关联：体现事物相互关系。例如：SW0T分析
定位=行业*企业*职位
序列：体现先后因果关系。例如：步骤指南（找书——目录——章节）
数据：体现数量差异变化。例如：太极图
知识晶体萃取 工具箱
①大量看知识晶体 ②尝试模仿知识晶体
自己创造知识晶体
*找到知识源头、极其功利地读书、萃取知识晶体，这就是提高认知效率的核心方式。
三、联机学习者
1.先打磨第一个知识模块
2.抛出去，换回别人的知识模块
3.重复前两步，积累足够多的知识模块。
4.整合自己的体系，实现知识跃迁。
*三种思路：自学、联机学习、跨界联机联系
^什么是最重要的技能：提问能力和整合能力。
①多元、高频(高频次沟通)、提问、结构、汇聚
通过"思想夜宴"进行群体跃迁
1.准备
找到四个不同领域，对思考有兴趣的朋友，然后让他们每个人邀请一个朋友，不要太熟，能主动贡献想法的。
2.提前拉群，在群里丢出几个清晰的问题
3.激发
①第一轮每个人5分钟，时间一个小时。
②休息
③第二轮，自由发言。
④记录员记录今天内容
4.成果
①不要着急公布答案
②第二天把记录发给所有人，约定有新的成果，一再丢进群里继续讨论。
③每次换一部分人，经过几次会形成一个相对稳定的组织，成为一个小群体。
四、以问题为中心
学习的速度的速度，跟不上遇到问题的速度，是人们焦虑的根源。
串联知识是场景问题
问题树依托一个真实的、高价值并有可能被解决的问题来展开，包括四个方面：
•1.我们面临什么样的问题？
•2. 我们如何知道自己已经解决了这个问题？
•3.我们会遇到哪些挑战和障碍？
•4.我们有什么可能的解决方案？
未来的专业体现在特别擅长解决某类型的问题。
五、提问即创造
有三种形式的创造：一种是灵感迸发，一种是厚积薄发，还有一种是即兴发挥。
比终生学习者更有效的是终生提问者
①别列书单，列问题单。
*如何提出别人无法拒绝的问题？
①不做伸手党，准备充分、目标清晰。
②好问题都是组合拳
③输出答案
五个绝佳的思考角度
①证据
②视角
③联系
④猜想
⑤相关
5个绝佳的思考角度
1. 证据：我们怎么知道什么是对的、什么是错的？有什么证据可以证明？
2. 视角：如果站在其他人的视角看这个问题，会怎么样？如果换一个角度会怎么样？
3. 联系：他们之间是否存在某种规律和模式？我们以前在哪儿见过这种模式？
4. 猜想：如果它与众不同，那是什么样的？
5. 相关：它为什么重要？
六、知识IPO:把知识变现成价值
首先，他们是终身提问者。
其次，他们是都是跨领域整合者。
最后，他们都有一整套IPO系统。
第一步，你必须有一个真实的、高价值，并且有可能被解决的问题（I）
第二步，不是要学习知识，而是要解决问题（P）
第三步，输出倒逼输入（O）
*商业大师高产的秘密变得越来越清晰：I：输入问题（Input aquestion），以持续解决问题为目标；P：解决问题（Problemsolving），以整合多学科知识为手段；
O：输出产品（Output），通过咨询研发、授课整合和写作，让思想产品化我们把这套系统叫作知识IPO。这是一套高效的把知识整合产品化的个人商业模式。
*一般人常常会在两个地方卡住:希望憋大招和害怕分享
七、放大碎片化价值
进行小的积累并进行分享
设计自己的知MVP(minnimum vianle product)例如:百元方案、生涯咖啡️
构建个人体系:问题导向、联机思考、知识晶体、信息源头
希望读书笔记能帮助到爱好学习的朋友们!
