夯实基层基础，推进乡村振兴，干部是中坚力量、决定因素，必须树好用人导向，推动各级干部重心下移、工作下沉。
管好用好“三农”干部。加强对乡镇领导班子的平时考核了解、动态分析研判，着力培养一支能打硬仗、善打胜仗的乡村振兴铁军，造就一支懂农业、爱农村、爱农民的乡村振兴干部队伍。落实好政治激励、工作支持、待遇保障、心理关怀等政策措施，对扎根基层、苦干实干、实绩突出、群众欢迎的干部，加强正向激励，帮助他们解决后顾之忧，激励干部在振兴乡村中实现新担当新作为。
发挥驻村干部作用。强化对第一书记和驻村工作队员的日常管理，引导驻村干部自觉提高政治三力，尽忠职守干好本职工作。各村第一书记和驻村工作队要发挥协调、指导、督促、帮助作用，围绕新时代“访惠聚”驻村工作四项重点任务，全力支持配合驻地乡镇党委政府和基层组织抓好工作落实。
夯实乡村振兴人才支撑。全面推进乡村振兴要以人才振兴为支撑，着力集聚、回引一批能够带领群众增收致富的人才；培育一支能够带动产业发展、提升农村资源附加值的高素质乡村人才队伍。一方面要强化“派”，派好帮扶人才，深化科技特派员、产业指导员选派工作，鼓励他们领办农村创业项目，强化“一对一”产业指导和技术服务。另一方面要突出“引”，鼓励支持青年人才“下乡”创业，通过创办农业企业、合作社等经济实体，带动群众脱贫致富。
