复美说那人凶气十足的,让人害怕。我说他是河南的,多半有案子在身,我们不要无端惹事,复美点点头,似有所悟的样子。
事情虽然少,可是时间久了,复美的工作风格还是让我有些担忧,不管是待人接物还是工作效率,都让我有一种恨铁不成钢的感觉,做什么事都感觉一种莫名的束缚,即使我给他说了该怎么怎么做,他依然慢条斯理的做出来,还经常忘东忘西或者缺失了若干重要环节,比如在人事处理上,也经常不明白关键,很是出了一些疏漏。
我一直有想经营品牌的意念,因为只有品牌才能实现真正的崛起之路,可是我本小利薄,几次尝试找银行借钱,都没有成功,找朋友借,几个能借钱的朋友都觉得交情没到那个份上,至于信用卡,成都的烂账还没有解决呢,找家里开口?那就别指望了。正在一筹莫展的时候,一个合作半年的厂家给我在和我闲谈中说起他们厂里还提供代加工业务,不限量不限包装,这就让我心动了。
我花了半个月时间,预算出自营商标的品牌和经营成本,以及各种风险的规避,当然,产品品控还是很关键的,但是我当时的情况,实在是无法派出品控人员。纠结了几天,还是向厂家发出了代加工需求,厂家经理欣然同意,只是还有些具体事情,需要我本人前去处理,我让复美去买张机票,复美还是不会,我看他笨手笨脚的样子,自己下单买了一张。
正巧某某局要到应该收款的时候,某某局和我对接的客户名胡,是一个大队长,我再三叮嘱复美要接待好该客户,以及去银行下账的注意事项,她答应的很是清楚明白,于是,我给胡队去了一个电话,说明换人的情况,他表示没问题,这才放心的上了去厦门的飞机。
到了厦门,我便投入和厂家经理的谈判中。到了第四天,双方基本上达成协议,还剩下一些细枝末叶的地方需要我回贵阳处理,厂家代表已经说好明天要开车带我去同安影视城和苏缄故居游玩一下,我却突然接到了胡队的电话。
电话里胡队很生气,说他好不容易申请下支票。打电话给复美,复美却一口拒绝,说是不归她管,让他等我回来。胡队还威胁说,那他就去把支票作废了,等我回贵阳后再去找他处理。我一听这话就急坏了,谁不知道和衙门做生意最难的就是回款啊!当即转弯抹角的探知作废时间还有四天,请求胡队给了三天时间。
我给厂家经理打电话,就说明天的事情取消了,请他帮忙买了第二天的机票,这时候打死复美的心都有了,第二天就心急火燎的赶回贵阳。
复美还是按时上下班,看我突然回来,忙上前嘘寒问暖。我已经没有心思搭理她,冷漠的回答一声,丢下行李,就带上从厦门买回的安溪铁观音找到了胡队。也不是什么决定性矛盾,收下礼物的胡队很快就将支票给了我,只是在最后他委婉的提了一句,要我加强员工的教育。
他这么一表示,让我躁动的内心平静下来,回到公司,看着胆战心惊的复美,觉得什么样的愤懑都消失了,只是问了复美的事情经过。复美说昨天是周一,接到客户电话的时候,没有留意是什么事,就让他自己处理了。我很是无语,提醒他以后要以客户为大,安心工作,这件事也就这么过去了,我留意到复美一付郁郁寡欢的样子,以为她只是因为这件事不高兴,淡淡的安慰了几句,没放在心上。