开会如何能让让人人感觉没浪费时间

“产品质量评审会，被评审人认为内容流于形式、获取不到真正的有效建议。”～分析如下：

1、质量管理人员对产品本身的实现技术确实不懂呀，人家的职责也是重点关注项目流程质量管控方面的问题，但是技术人员又往往对这些流程管理方面不屑一顾。

2、邀请本项目之外的产品经理，应该给出技术性方面的一些建议，这就要求在邀请人的时候，邀请对人。

3、我想不管什么会都是一样，只有让大家觉得真真实实解决了问题，就会觉得这个时间花的值。

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