疫情反反复复的今天，看遍身边的所有人，开工厂的说没钱，开商店的说没钱，做批发的也说没钱。生意做的小的人说生意难做，生意做的大的人也说生意好难做。
从年初忙到年尾，到处考察项目、找资金，尝试各种创新，生活中除了生意就是生存，努力往前奔跑，却依然原地踏步，如履薄冰。
其实，这跟人的努力程度没关系，而是天变了。不是你的做法有什么问题，而是外在的环境变了。
所有的行业都有三个阶段，初期、中期和后期。初期阶段没什么竞争，生意非常好做，这个阶段是暴利期。很多人发现这个生意好做，无数的人开始冲进来，慢慢的从暴利期开始进入微利期，因为竞争对手变多了，最后进入无利期。今天95%以上的行业，都正在从微利期往无利期这个方向走，这也是为什么最近这些年，中小微企业纷纷倒闭的原因。
同一群人，站在同一个维度，用同一种方式，抢夺同一批客户，生意肯定会越来越难做。用过时的赚钱方法，来经营今天的市场，因此钱越来越难赚也就再正常不过。正向盈利时代已经结束，逆向盈利时代已经到来。
当过去所有的方法，在今天都不灵的时候，我们到底应该怎么办？出路在哪里？
我们发现无数人依然还在用正向盈利的方法，喊出了另外一个口号——转型升级。
那什么是转型升级？不是原来做服装的人转型做鞋，难道做鞋就会比服装好做？转来转去都是转产品，升级来升级去是升级你的设备，转型升级反而导致了成本升级，现金流越来越差，赚钱越来越难！
真正的转型是转我们的盈利方式，真正的升级是升级我们的盈利能力。跳出传统的利润思维，转向以用户为中心的盈利思维，找到比原来更赚钱的路径，才是核心关键。
我们做直销行业更是如此，传统商业是把1种产品卖给1000个顾客，新型商业是锁定1个顾客卖他1000次，而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客！
以后的竞争不再是产品与产品之间的竞争，而是模式与模式之间的竞争！我们不是赚一个人的一万，而是赚一万个人的一块。找到一个顾客，让一个顾客能分享一群顾客。这才是我们工作的重点。
