团队赋能欣赏式探询工作坊
适合场景：
1.经历金融危机或是某种巨大的影响，组织士气低落，公司的高管层出来讲话，召开士气激励大会，户外拓展，都只能激励员工一小段时间，运用“欣赏探询”，能从一个更深层次的角度挖掘组织积极正向的能量，并将这种正向能量以温暖人心的方式传递传递，进而融化掉人们内心的抱怨，冷漠与观望的坚冰，使积极的、正向的态度在整个组织中发散。
2.希望从根本上重塑战略规划、文化变革、组织整合以及考核评价系统、调查方法等；
3.对于组织
组织的战略不明确，没有梦想；
没有中长期目标，或者目标模糊，或者没有挑战性；
当面临重大转变时，组织气氛保守，反映迟钝，不能够快速应变和创新。
4.对于个人
个人没有梦想，表现为对工作和生活缺乏激情，表现机械刻板；
没有中长期目标，或者目标模糊；常常对生活、工作感到困惑，对现状不满意；
当遭遇问题时不能快速应变，情绪脆弱。
工作坊收益：
1.每个组织当中总有某些事情管用，这些事情赋予了这个组织生命并且让这个组织最有朝气、效能，不仅带来成功，也让所有与组织相关的人连接在一起。通过去发现并且这些赋予组织生命的动力，这个组织就有能力运用最具滋养的能量去创造未来。
2.欣赏探询是一门提问的艺术及实践，它不断强化组织系统的领会能力、预测能力以及正向潜能培育能力。欣赏探询尤为突出的地方在于，它能够鼓动成千上百人提出“无条件的积极的问题”。
3.进行组织赋能，发挥组织优势、降低组织防卫、促进团队学习与成长、积极变革的力量
4.激活个体帮助个人树立正念并能积极的自我认知、塑造自信、完善自我、激发潜能
