前天参加勾俊伟老师的私房课时，我听到有个小伙伴说自己明明已经很努力了，为啥取得的成绩却和牛人差距那么大。

这也是很多普通人都很困惑的一个问题。

刚好前天“知识大咖”秋叶大叔也来听这个课，他现场拆解了自己的部分做事底层逻辑。

在我看来，秋叶大叔讲的这4点做事的底层逻辑，刚好就可以解决大家上面的困惑。

1、养成好习惯：只要做内容，必搭框架

你写文章、写PPT、写工作报告时，是怎么做的呢？

很多人的习惯做法，就是没搭建框架就开始写了。

这样写很容易引发的结果是：写着写着思维就发散掉了，最后写成了流水账。

那正确的做法是怎样的呢？

就是秋叶大叔说的“只要做内容，必搭框架”，这是牛人和素人做内容时的一个重要差别。

那牛人是怎么搭建框架的呢？

秋叶大叔在他写的《写作7堂课》里，提到了以下3个方法：

（1）从空间维度来搭框架

举个例子，很多公司内部做活动复盘时的做法是：一群人逐个把业绩目标、完成情况、存在问题、改进建议都说一遍。

如果来开会的人有二三十人，信息量那么大，听的人内心一定是崩溃的。

秋叶大叔意识到这样做复盘效率太低了，他于是跟团队的小伙伴说要按空间划分。

什么是按空间划分呢？

如下图所示，秋叶团队的复盘是以部门来做划分的。每个部门把自己存在的问题写上去，将来对照这张复盘表，就可以明确知道谁的问题谁负责，这就是按空间划分。

除了以部门划分，你还可以以产品线、地理位置等来做划分，这些都是从空间维度在搭框架。

（2）从时间维度来搭框架

还是以上面活动促销的复盘为例，除了以空间维度来搭框架，你还可以从时间维度来搭框架。

如下图所示，秋叶团队根据时间轴，把促销分成了：策划、筹备、预热、活动和收尾5个时间段。

小伙伴根据这条时间线，把每个阶段的工作写上去。写完后，大家就很能清晰看到每个阶段哪些工作是重点，哪些工作需要额外关注。

活动结束后复盘，根据这条时间线，你很快就能发现在哪个阶段的哪个环节出了问题。

由此可见，从时间维度来搭框架，真是梳清思路的一大利器。

（3）“时间+空间”组合起来搭框架

除了以时间、空间为维度来搭框架，你还可以把它们组合起来搭框架。

像秋叶大叔团队，他们最终形成的复盘框架，如下图所示，就是一个“时间+空间”的框架。

搭建好这个框架后，每个部门再把自己在每个时间段要做的事情写上去。

这就相当于可以形成一张检查清单。

等到活动结束后复盘，对照这张检查清单，你就能很快发现哪个部门在哪个时间段的工作出了问题。

由此可见，把“时间”和“空间”组合起来搭框架，形成双剑合璧，你的工作效率会超给力。

养成搭框架的好习惯，所有人都会对你刮目相看。

2、学习有目标：教会多少人，目标必达

你看一本书之前，有想过自己看这本书的目标是什么吗？

你很可能答不上来。其实很多人都和你一样，都不知道自己读这本书的目标是什么。

参加学习活动，也是一样的问题。这就很好地解释了为什么很多人参加了很多学习活动，但就是没啥进步。

而牛人就不一样，他们很清楚自己要通过学习来达到什么目标。

像秋叶大叔的学习目标就是：学完在一定时间内能教会XX个人。

以这个目标为导向，他在学习的时候就会不断琢磨，怎样才能教会这XX个人。

为了实现目标必达，秋叶大叔就会使出浑身解数来学习。

学完之后，他会通过线上分享（在视频号、微信群、以及一些平台做直播等等），或者线下分享（给企业培训、被邀请参加的一些线下活动和秋叶团队举办的线下课程等等），来教会自己的目标对象这些内容。

在我看来，你完全可以借鉴秋叶大叔的这个方法。

比如你可以在上课前，在朋友圈或个别微信群说自己将会参加某某课程，学完之后会拉一个微信群免费做分享，有兴趣的朋友打个1。

为了不让这些朋友失望，你在上课时一定会打醒12分精神，去想尽一切办法去吸收课上的知识。

读到这里，你可能会问课上有些内容听不懂怎么办。

你可以在课下继续向老师请教啊。

如果请教完还是不懂，那你之后在群里分享时，可以先避开这部分内容，讲那些自己掌握得还不错的。

只要你每次学习前，都设定要教会别人的目标，并做到目标必达，你终将飞黄腾达。

3、深度蹭热点：不流于表面，思想致胜

很多内容创作者，都试图通过蹭热点来增加自己的流量，但效果往往都不好。

为什么会这样呢？

答案是他们的蹭热点流于表面。

举个例子，这几年“区块链”这个词很火，很多人都蹭过这个词的流量。但是，他们对区块链的解读流于表面，说来说去无非就是“去中心化”这4个字，对于“去中心化”背后的思想却说不出个所以然来，因此并没有激起多大的水花。

直到原新东方“三驾马车”之一、现真格基金创始人的王强老师的出现。他在一次分享中被问到是否看好区块链的发展。

王强老师的回答是NO。他认为无论技术如何革新，从人文的视角来看，完全的去中心制度是难以实现的乌托邦。所谓“完全去中心化的思想”，不是区块链出现后才提出来的，一千多年前的无政府主义思想本身就是完全的去中心化。但是，正如你所看到的，一千多年过去了，政府依然屹立不倒。

据说“知识管理”牛人成甲老师，听完王强老师从人文视角分享的观点，都顿时变成了他的小迷弟。

确实，和那些归纳起来就只有“去中心化”4个字的解读比起来，你肯定觉得王强老师的解读要深刻得多。

他的深刻，来自他是从人文的视角出发，把区块链类比成实现不了的乌托邦。从人类历史几千年的发展来分析这个问题，说明人根本离不开政府，完全去中心化，把政府取而代之不过是在做白日梦。

由此可见，像王强老师那样从人文视角来分析问题，思想深度确实远超常人。

读到这里，你可能会问，那要怎么做才能提升自己的思想深度呢？

王强老师分享过他常用的一个思想模型，如下图所示。

在王强老师看来，认识世界有4个层次：最顶层是人文思维，再往下依次是科学思维、技术思维和商业思维。

如果你只有商业思维，你就看不到技术的演变；

如果你只有技术思维，你最终会对技术的发展走向感到迷茫；

如果你只有科学思维，你就没办法探寻出科学本身的意义。

只有加上人文思维，你才能形成正确的、完整的认知框架。

多看看这4方面的书籍，提升自己在这些方面的认知。你以后分析热点时，从这4个层次依次展开，一定会比绝大部分人解读得要深刻太多。

不流于表面，靠思想致胜，才是真的牛。

4、正确打造IP：自认没才华，快速学习；搞得定铁粉，让TA一眼看到你比TA强

前阿里巴巴副总裁卫哲，有一次到一个社群分享，对台下那些自以为认知很高的听众说了狠话：“你们之所以会来参加这个社群，是觉得自己怀才不遇，实际上你们并没有才华。”

正所谓“英雄所见略同”，昨天秋叶大叔在分享时，也提到如果你想打造个人的IP，首先得承认自己没才华。正因为没才华，所以要通过快速学习来增加你的才华。

读到这里，你可能会问，那要如何快速学习呢？

在我看来，秋叶大叔写的《高效学习7堂课》里，提到的“主题学习法”，最适合普通人。

在这里，我先说一下“主题学习法”不是什么。“主题学习法”不是像很多人那样，今天学写作，明天学情商，后天学领导力。结果是明天一学情商，就把写作给忘了；后天一学领导力，又把情商给忘了。这样的学习，显然并不高效。

那“主题学习法”是什么呢？

说白了，就是在一段时间内，你通过读书、参加课程等方式，来专攻某一主题的知识。

以我自己为例子。2017年1月中旬，机缘巧合下，我要在一个社群做和“时间管理”有关的分享。

其实当时自己在这方面的知识还是挺薄弱的，但为了做好这次分享，我决定跟自己死磕。

10天内，我读完了20本和时间管理有关的书，包括《番茄工作法》、《搞定》和《善用时间》等等。

专攻完这20本和时间管理有关的书，我对时间管理的经典理论“番茄钟”、“时间四象限”、“GTD”等已经是烂熟于心。

1月中旬，我把这些经典理论结合自己的实践，做了长达3个多小时的线上分享。

分享结束后，群里的很多小伙伴都给我点了赞，说内容太受用了。

要不是在那10天做了主题学习，那天一定不会有那么好的分享效果，自己也不会变成群里小伙伴眼里的一个“时间管理”小IP。

这就是主题学习的好处。

通过快速进行主题学习，来增加你在这一主题领域的才华，你会离成为IP越来越近。

当然打造个人IP，除了通过快速学习来增加你的才华，秋叶大叔在分享中还提到一点，就是要搞得定铁粉，让TA一眼看到你比TA强。

那这个要怎么做到呢？

答案是你的思维模型要用得很溜。

举个例子，这次勾老师的课程，和我同组有一个小伙伴叫小A（化名）。前天在聊天中，她跟我提到自己有2个娃，每年单是2个娃的学费就要花8万。小A想靠自己多赚点钱来分担老公的压力，她目前虽然在做一些咨询，但收费并不高，而且量很少，所以当下挺迷茫的，在犹豫要不要转去做培训师。

根据小A的情况，我脑海里迅速用“SWOT”这个思维模型，对她更适合做咨询还是做培训进行了以下分析：

S （strengths）：优势——比起咨询，小A做培训能拿到的收入更高、而且更稳定。

据她所说，自己做一次咨询只能拿到500块钱，但咨询的量并不多。

但如果是做培训的话，小A一天就能拿到大几千，量肯定比咨询多、而且更稳定。

而且小A是现场表达能力超强的人，即使是对着百人讲课，她也一点都不紧张，反而会很兴奋。

这也是她适合做培训师的一大优势。

W （weaknesses）：劣势——对小A来说，和咨询比起来，她做培训的劣势是：培训基本上都在外地（小A的家在内蒙古）进行，而咨询可以在线上进行。

不过，由于她有一个非常支持自己的老公，可以帮忙照顾孩子，所以这个劣势对小A影响不大。

O （opportunities）：机会——小A是勾老师的弟子，他手上有很多的培训资源，并且很乐意分享给梦卓这些弟子。这意味着梦卓只要愿意去做培训，她的机会是很多的。

T （threats）：威胁（竞争对手）——国内的培训市场和咨询市场足够大，只要有能力，都能分得一杯羹。对现阶段的小A来说，这一项可以先不考虑。

通过用“SWOT”这个思维模型进行分析，我得出了小A当下更适合去做培训的结论。

于是在和她沟通的过程中，我把这4项都跟她讲了，最后给了建议：“不做咨询，做培训”。

小A听完我的分析，直呼“厉害”。

其实并不是我有多厉害，不过是思维模型用得比她强。

读到这里，你可能会问怎么学习思维模型呢？

最简单的方法，就是去看《史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型》这本书。

我在上面引用的“SWOT”这个思维模型，就是从这本书里“偷师”的。

你不需要一下子把书里的51个思维模型都全部掌握，能熟练运用一两个，都可以让你的铁粉觉得你比TA厉害太多了。

可以说，打造个人IP，是一次修炼提升之旅。

首先你得承认自己没才华，然后再通过快速学习来增加才华。

当你的才华能够搞得定你的铁粉，能让TA一眼看到你比TA强，恭喜你，你已经是一个IP了。

总结

俄国大文豪托尔斯泰说过：“幸福的家庭都相似，不幸的家庭各有各的不幸”。

这句话其实可以改成：“牛人做事的底层逻辑都相似，普通人做事的底层逻辑各有各的不智”。

就像上面提到的，像秋叶大叔这样的知识大咖，做事的底层逻辑都相似，一般都会有下面4点：

（1）养成好习惯：只要做内容，必搭框架

（2）学习有目标：教会多少人，目标必达

（3）深度蹭热点：不流于表面，思想致胜

（4）正确打造IP：自认没才华，快速学习；搞得定铁粉，让TA一眼看到你比TA强

普通人虽然各有各的不智，但只要你能把这4点学起来，逆袭成为牛人不是梦。

希望有一天，我们能一起站在山顶，笑谈当年曾经多穷困，后来又是如何通过正确的方法逆天改命。

正如李宗盛所说“专注做点东西，至少对得起光阴岁月”，专注做点能不断遇见更好的自己的事，这或许就是我们生而为人的最大意义吧。