前同事小聚

  • 昨晚约了陆总、鲍兄在人民广场那边小聚。这两位兄，陆总是我有前领导，鲍兄是当时团队中的技术大牛。
  • 自从上家公司离职以来，已有三年半。这中间，陆总组织过不下三次的前团队（约7-8人）聚会，他是当时的老领导，也颇具情怀。这是第四次，却是我约出来的，小范围聚聚。
  • 三年多了，前东家我苏二线大厂也历经了从它的高峰跌到谷底，再没爬起来（还是受了大环境的影响，希望终会绝处逢生、焕然一新）；而我们当时却为我苏奉献了最美好的团队作战能力：参与的四个主打产品，其中三个成功上线公司当红的APP平台，并比竞品拥有更出色的数据，同时也为公司带来业绩提升，甚至，因之提交的专利申请都得到通过。
  • 昨晚，陆总再次感叹了这四个产品的难得可贵：“除了金融数据库最后功败垂成，其它的基金评级、基金实时估值、量化研究平台，我们都做得很出色；虽然身在二线大厂，产品效果上不输一线大厂，受到公司领导重视。潘兄、鲍兄你们相当给力！”
  • 陆总是一位文雅谦逊的数学博士、学术型领导，在这类金融数据产品上多有沉淀，沟通能力强；偶尔也显得威不可攀，一脸严肃，驱赶着团队向前。鲍兄则看起来有点佛系，沉醉于技术研究与实践，在产品开发流程的持续集成与部署上发挥不可替代的贡献。我就实现算法设计与开发啦，虽然也偶尔配合陆总挨个部门跑，挖掘新需求，驱动团队业绩。
  • 这次小聚，距离上次已有一年多。
  • 去年以来，金融上层多有新动作，一切为了推陈出新。陆总身居一线券商，自然是有了新的压力。同时拉扯着两个小孩四个老人，也就看起来憔悴一些了。跟前面一样，还是感怀一下以前的乐趣与不舍。大家年纪都相仿，中老年人了。我俩附和同意，认可当时算是大家的巅峰之年，出了巅峰之作。虽然些许压力，但陆总却是觉着充实的，没有其他新动力。
  • 鲍兄则呆在一家上市公司做技术架构，他是我们仨最年轻的。虽然发了一堆牢骚，却看起来跟以前没太大差别，一样的怡然应对着牢骚中的各种问题。说得虽多，却没有他解决不了的。或许，是过得满足的一种小宣泄吧，也或者更喜欢我们之前那个团队的氛围吧，更甚的是，或者公司剩下的问题没有什么挑战性了，想展翅高飞，还有梦想。所以，不时问我，外面环境怎样？还有好机会吗？好像AI方向机会大的，NLP啊、CV啊、智能车等等。似乎，他在挖掘新的机会。
  • 我是最年长的，好像也是最安于现状的（除非现状不安于我哈哈），所以还能了解外面什么机会？所有的应聘平台的相关账户都给我注销了。鲍兄想要的答案，我只讲了我在公司面试新人时得到的体会：现在的年轻人似乎选择的机会多了，经济形势该是触底反弹了。嗯，我现在一直在刷新着当前的就职一家公司的最长时间记录。老领导在，却比我年轻；技术牛人在，比我有激情。在聚之前，鲍兄就表达了他仍有鸿鹄之志，我没有被触动；现场聊着，我也劝说了，能不折腾就不折腾，况且你也拉扯两个小孩，四个老人呢；给家人多些陪伴，就很好。
  • 或许是我年长些吧，倒都是我在劝说着。是对是错，不需要知道。但不折腾于那些属于年轻人的奔波与漂浮，给小孩老人多些陪伴，总是好的，无关对错。
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