1、脑子
如何赋能个体，激活组织？让组织更有力量，酵母分享了4点：
1）战略上做正确的事，做正确的事意味着方向要正确，方向正确能够激发大家的使命感，方向错误，大家的努力白费，做了很多无效努力
2）执行上正确的做事，正确的做事是指用对做事的方法；从全局出发，不断复盘，提炼经验，优化流程
3）文化上有开放包容的文化，和而不同，允许异类的存在，差异性，是活力之源；经验是创新最大的阻力；
4）建激励上，建立完善的激励机制，价值贡献者优先；奖优罚劣，对得起好的人，对不起不好的人
2、行动
策划组织了能力提升工作坊，有些事情想永远也想不出结果，实际做后发现也没有想象中的那么多困难；积极行动治愈焦虑
团队工作负荷方面收到了一些评价，听后内心还是不开心的，接下来要尽快完成团队工作度量看板情况；通过数据追踪来复盘团队真正的效能
3、价值
在沟通中，提供了更多的信息给上级；从这件事中，自我也收获了一个价值，多沟通，勤汇报，让信息更通畅，防止信息的不流畅导致被误解；
感恩所有的遇见，感恩同事的支持，感恩勇敢坚韧的自己，感恩家人的爱，正心正念遇正果！
