从张娴MM这两次会议的引导来说,看似一个普通的会议,背后隐藏着会议主持或引导者很多精心的策划,准备。一只话筒,一次分组,一次会议的议程设计……等等很多方面都让大家更好更高效的参与到会议中来。这也让我想起了我们的四会,在大家看起似乎已经开烂了的会议,是否也同样是各位SM辛勤的付出?但我从今天的SM学习的会议上看到,SM在大家达成共识的SM主战场四会上所做的工作并没有得道大家的认可,是作为SM的我们没有持续改进?还是存在感太低没有被看到?团队没有赋予我们作为一个真正SM的使命?还是其他什么?值得我们思考,突然发现,当了回假的SM。
今天会议引发的作为一个SM的思考
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