上班不久的儿子从公司回来，抱怨自己的领导，犯个错儿或者疏忽，被劈头盖脸地贬或指责。儿子很难受。我听到后，心里也是一阵阵地揪着。
静下来，想起在自己成长过程中那些善意的接纳，心存感激！
那年暑假，我在实习，前一夜的关于故宫的导游词背到凌晨3点，实在困得不行，就决定把第二天下午参观天坛的导游词放在午饭的间歇背诵。谁知，临带领德国旅游团早上出发的那一刻，被总领队告知，我们上午先去天坛，下午再去故宫。我的天！对于第一次带团的我来说，这考验有点大。
我，一个稚嫩年轻的女孩儿，带领一群四五十岁的德国客人，站在天坛的概览图前，逐字翻译了一遍导览说明。在前行到天坛祈年殿的路上，一位德国老奶奶悄悄地走到我的身边，轻声说：“孩子，我也是一名专业导游，作为职业导游，我们要有专业细致地讲解呀，职业性很重要。“我看看她担心的蓝眼睛，心里也有份愧疚，轻声地告诉她：是呀，这次我准备的确实不够充分。记得您说的话了，谢谢您的提醒!”老奶奶点点头。
下午到了故宫，这里该是我台词熟悉的天地了。站在太和殿前，自豪地讲起房顶上的神兽，故宫里的故事，看着那位老奶奶，身子前倾，忽闪着她那双蓝眼睛，如饥似渴地听着。在走向乾清门的路上，老奶奶又靠近我，轻声地对我说：“这次还真不错呢！”我心里美滋滋地说：“这个我准备的还可以。” 专业，于是成了我未来工作中对自己的要求。
在外企工作的日子里，有一次，总部来人了，老板快到午饭时叫上我，说下午我们去和我们大客户谈谈明年的合作协议，让我抓紧准备一下报价建议草案。要的很急，数字，格式，和总部来人的沟通，然后就匆匆上场了。客户方很重视，派出5-6名大员，我方3人。这居然是一场正式谈判的架势。因为总部的人对当地客户情况了解不多，老板让我作为主谈判人。
当我拿出我们的简要报价单时，对方问：“可以放PPT吗？” 那天没人带电脑呀，一身汗。后来对方居然拿出纸质材料的投影仪把我们的报价单展示出来，看到对方对我们的准备也不满意，尴尬呀！回来的路上，老板没有丝毫的责备，而是我们在一起继续探讨如何应对下一轮的谈判。
在要和老板奔赴与另一个大客户的谈判时，老板夹起了桌上的笔记本电脑，我说：“不用吧？我把报价单都彩打准备好了，对方一位，我们一共就三个人。“老板轻轻一笑，抬起他那双蓝眼睛看着我，“有备无患。”有份接纳，会给人担当和战斗伙伴的力量！
刚刚转型成为独立培训师的时候，我带领一堂培训课，在前面努力地认真讲解，同时收到来自四面八方学员的提问和工作应用的疑惑。我一边不熟练地忙着回应，一边能看见这个业务板块中国区的老大远远地站在学员后面望着，他面无表情，认真地听。我心里有些紧张，也担心我这个初出茅庐的培训师在他心中留下的印象。
晚上和学员聚餐时，他轻轻走到我的身边，一双黑眼睛看着我说：“今天您在上面讲课时，我为您捏把汗呢，怕您镇不住他们的提问。不用太温柔，可以对他们厉害点儿。”
至今回忆起来，心里都会有一份感动和感恩！他一定看出我是个没有很多经验的培训师，但我感受到，他的接纳允许留给了我很多成长的空间，也愿意作为一位leader去呵护他人的成长空间。
作为leader,你是如何接纳和允许自己的？又是如何为自己和他人守候和呵护这份成长空间？在每次管理沟通时，除了监督评估，是否还有在这个当下，对人的看见与培育。
感恩那些在生命成长中给予我们接纳的人们！
