今天看了《给经理人一课》一个章节讲到了人如何被控制或影响，是受三种因素制约：
1、自由市场因素
这是人大部分日常行为，比如每天消费买东西都会受自由市场因素，买东西关心价格，哪家店的性价比高？哪家物美价廉？
2、契约因素
契约因素是公司或者团体为整体考虑其因素，制定的一些规章制度条文，起到一定监督作用，文中所说的红绿灯交通规则及公司的一些硬性规定，或者与客户签约的合同，都是受契约的约束，让彼此遵守！
3、文化价值观
文化价值观是一个人或者一个公司的认同方式，是一种软性的控制模式。
通过这一章的学习对自己日常行为的控制模式有了很清楚的了解。自己日常消费受自由市场因素控制，自己遵守社会国家规章制度或者新到一家公司上班签约合同，遵守公司规定，是例行契约义务。自己能长期在一家公司，而且能主动去做或者去关心一些对公司有利的事情，当群体利益和个体利益发生冲突时，能毫不犹豫的站在公司的利益上。这是对公司一种文化价值观的认同和肯定。但控制模式必须因时制宜，一药不能治百病，根据情况的不同，选择最适当的控制模式加以运用，是每一个人的责任，对公司开讲，是一个经理人的责任。
短期看收益，长期看价值观，不管是择业还是公司发展，文化价值观是衡量一个优秀的企业能走多远的软实力，是人心凝聚的向心力！
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