1、当下我在线上还是线下，四种状态我在哪里？当时我是在线上的，感觉他做事的雷厉风行，开工之前朋友的效果图和方案都让我看来、并征求了我的建议，所以我对他这个工程的基本情况还是非常了解的。
2、我此时对发生的评价是什么？安排部署工作其实也就是规划流程、统一思想及各个工种之间的衔接等细节问题。
3、我的看法是什么？统一思想是正确的，只有大家心往一处想、劲往一处使，目标清晰只需要努力工作，为同一个目标而奋斗就可以了。
4、我的想法是什么？当然在外人看来感觉像是“独言堂”，但是像这种重复再生产的体力劳动也就用不上高大上的方案了，只需要照图施工无需任何调整，确实也没有必要听取别人的建议。
5、我的说法是什么？这也正是一个团队执行力的体现，假如每人一个想法领导人的工作就比较累了，得多方听取意见再调整方案费时费力、工作效率极其低下。
6、我还能做怎样的选择？像这种简单的装修工程没有任何突发状况，只需要注重安全和质量，所以工地上只有一个声音一个目标这种做法是合适的。
