放假了,终于放假了,忙到裂开的一天,盘库,核对,复盘,再核对,然后再盘!对了还要发货,做考勤,整理库存,做表格!
越是忙碌,越是敏感,就越感觉有人想找茬,上次提到的那个经理,今天又怼了她。
昨天给她理好的有家客户的三件货,有两件已经完成打包好了,还拍了照发群里的,今天的生产单只需要把剩余的一件打包好就完全OK了。
不知道她发什么神经,非要问我为什么账上只有一件成品,另外一件怎么没入?是不是漏了还是没做好?非要让我再去核对一遍,我说了,以前也有没有外包装直接打包的情况,她不信,说不可能。给她强调了几遍:一没有漏掉,二已经做好了!
然并卵,还要我去车间看一看。于是乎,去了一趟车间,顺便问了工作人员关于这件货的情况,结果如我所想,开的生产单上面没有,他们做的时候顺便给做了,然后呢就是狗血的剧情,给忘掉了,忘记写在单子上了!让我帮忙加上,得嘞,不可能的,你的失误,我凭什么买单?
等到前因后果弄清楚之后,经理还要说些什么,我告诉她,另一家客户的产品,实际库存比账上又多了一件,以前盘库由于有很多物料堆积,只能大概的看清楚有多少件,然后跟账上去核对,嘿,正好对上!也就没怎么管他了,今天由于其他库存快要清空了,这些产品就露出来了,再次复盘的时候就发现多了一件,这也能说是我的责任吗?不可能的!经理听了也是无话可说,然而事情并没有结束!
还有另外一家产品,经过我仔细的核对,确实没有外包装就直接打包了,告知经理之后,她也是很无语的,也相当于自己打了自己的脸吧!
其实,我真的不知道那件货已经做好外包装,打包好了,可以入账了吗?并不是,每次盘库我都知道已经做好了可以发货了,但我就是不入账,其实出库我在那里出都是一样,成品、半成品打不打包的无所谓,我只是减个数而已!只要最后的数字能对上,我的账就是对的!
以前出现太多这样的情况了,找了好多次,每次都是漏掉。然后,再回过头来给他们一一核对,再帮他们加产量,次数太多了,以至于,我都麻木了,索性增加盘库的次数,做到心中有数,至于账上嘛,你单子上没有写的,我就不做上去!
最开始遇到这样的事情,也只有干生气,后来慢慢的释怀了,反正领导要数据的时候,我都会重新盘一遍库存的,然后给她一个实际的库存量,我也留一份,反正她也不会一一的去账上核对!
关于今天这件事,我还是心软了,本打算不给他们算产量了,高低人家辛辛苦苦做出来的,还是我重新翻工吧,一一的又把产量给人加上了!哎,以后再遇到这样的事情,还是要先学会不生气的,然后再心平气和的去解决问题吧!
发发牢骚也就行了,工人也都挺不容易的,不能亏待了人家,还是谁的就是谁的,一分不能少给!不该是谁的一分也不能多给!这就是我的原则!