三点收获:1、工作中也经常使用头脑风暴,确实产生了不少想法,如果没能转化责任主题的话,就无法施加影响,难以形成有效落地举措。2、5WHY分析工具的立足点是提示问题的根源,如果使用不当的话,就会有咄咄逼人的感觉,给被教练者压力,需要结合因果根因法,两者灵活使用。3、根因分析系统提供了更系统的框架思维,组织、工作和个体,信息、资源和动机这12条根因分析系统。最后很关键的一点就是教练的能力和被教练者的意愿,这是一个基础。
《绩效教练》共读第四天
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