#乱说心理，通通没道理# by 小冠
Day7：You can do, and you can’t do.
1. 亚隆面对住院病人团体：「室内几乎可以触摸到绝望」
住院病人病情更严重、更需要长期治疗，现实却最多只能做一两次；病人毫无主动性，团体人员流动迅速，根本无法稳定下来。能做什么呢？
我想到一位老师说的「有限服务」。心理专业助人提供的是「有限服务」——除了宗教和父母的溺爱，这世上所有的服务都是有限服务吧。
助人者常常有很强烈的助人动机，想帮到更多人，提供「真正」的帮助。这是重要的从业的初心。
在工作中，的确也常有机会看到困难的人、与他们建立联系。于是会有「拯救」他人的冲动，现实有时又会使其一再遭遇挫败，无助而耗竭。咨询是有限服务，并且对自己越多觉察、越有经验，越能知道自己的局限性，会更知道能做的是什么，不能做的是什么。
——知道什么不能做，同样重要；而后再看看在能做的部分，能够尽可能地做些什么。
2. 就像医生想要治愈每一个病人，但最终会发现不可能治愈所有疾病、所有病人。有些人会因为必然的失败而失望离开，有些人也许会在艰难地接受医学和自身的局限性之后，又看到力量的所在。能够在有限的空间里多做到一些，哪怕不是全部，依然有意义。
3. 亚隆挣扎之后，调整自己对治疗的预期：小而美、承认团体的寿命只有一次、当成是一场自己都不做指望的行为艺术。
真心绝望了。
然而，即使只有一次相遇，达不到长程的效果，依然有意义。因为在长程的治疗里，改变也是在每一次的相遇中积累发生。
我记得在动力学的课上，老师讲到通常有1-4/6次的初始访谈，主要用于搜集资料和评估。其中最重要的评估是，来访者是否适合一起工作，如果不适合，需要进行转介。
很有助人之心的同学们会问：如果谈过3次之后发现做不了，需要转介，那初始访谈还应该收费吗？
老师的回应是，初始访谈不是什么都不做，从第一次谈话开始，咨询师就已经是在工作了，不仅是搜集资料、提供支持、评估，也包括用我们的专业去理解Ta、回应Ta。
理解到这一点，不论治疗只有1次还是100次，都有可以工作的空间。
4. 亚隆一边毫不掩饰地说他失望、无力、没有用；一边又调整预期和方法，去做这件「毫无可为」之事。
我想，愿意打起精神来治疗、还为治疗做种种调整，这行为本身，就暗含着他内心里仍然怀有希望。而这一点点的希望，会在治疗中内隐地传递给来访者，成为他们的希望。
