《混乱》

《混乱:改变我们生活的无序力量》——蒂姆 哈福德(经济学家)

《Messy:The Power of  Disorder to Transform Our Lives》


【本书精华】

发挥创造力,需要主动增加不确定性,打破常规的震动,有利于创造新的可能。

主流思想:

专注力:人脑不适合多任务,每次应该只做一件事;

自控力:能管住自己,该做什么事的时候就能去做什么事,这个能力比智商更有用;

习惯的力量:做正确的事形成习惯,就没有那么痛苦了;

任务列表工作法:做事不是行为艺术,得有明确的目标和结果评估,要做就要把事做完;

极简式生活:为了专注于大事,必须排除一切不必要的干扰。

而大师级的人物除了这些还有些不一样的东西,那就是分心,有利于创造。

分心你能注意到新的东西,而新的东西可能是最刺激的,你自然会注意他,也就有灵感产生。真正的创新者,喜欢不确定性。但切记这种混乱不是你认为的混乱。

凝聚力高,工作水平就低。工作水平高,凝聚力就低。

两种队伍:

第一种队伍讲团结,追求所谓“黏结的社会资本(bonding social capital)”

第二种队伍讲多样性,追求所谓“搭桥式的社会资本(bridging social capital)”

“增强凝聚力”其实是个非常容易的事情 —— 人的本性,就是追求凝聚力的。我从这些研究和实验里,大概可以总结出增强凝聚力三个办法:

第一招,是“按人分组” 。把相似的人分到同一个工作小组里,这个小组天生就有凝聚力。这里的“相似”可以是任何相似 —— 对某个大问题的看法相似、工作风格相似、人生经历相似、甚至是按照同乡、同学分都可以。

第二招,是“树立外敌”。本来一个团队内部可能会有各种摩擦,但只要他们意识到现在有个近在眼前,实力相当的外敌存在,团队很容易就会团结起来一致对外。

第三招,是“解决问题”。在一个实验中,原本互相敌对的两个由十几岁的小男孩组成的队伍,组织者使用开联欢会、聚餐之类的方法都不能让他们合二为一,几乎是见面就打。最后组织者想了个办法,让两个队伍联合起来去解决一个大问题 —— 比如说修理供水管道 —— 要想完成这任务必须得人人出力,而且还必须配合,这时候两个队伍就团结起来了。

但对于有些高级工作,混乱的队伍更有利于开展工作。

麻省理工学院的20号楼为什么能孕育出那么多顶级的科学家,因为,这个 办公楼没有学科的界限,不同学科沟通更顺畅,可以相互给灵感。而且最重要的是科学家们在里面可以任意发挥自己的自主权,想怎么弄就怎么弄,没人限制你。

三个人的经历告诉你,制造混乱,以快取胜

亚马逊创始人——杰夫 贝佐斯

他总是在自己没准备好,甚至可以说是根本就没准备的情况下,见到机会马上就行动。

隆美尔——纳粹德国陆军元帅

他的秘诀是快速机动。他知道对手做什么事情都比他慢,他相信自己一定能随机应变,他欺负别人一本正经的决策和行动方法不好使。

特朗普——美国现任总统

特朗普的策略就是把局面搞乱。这不也是一个顾前不顾后,只知道进攻没有防守的打法吗?特朗普这么做,必然给自己带来一大堆漏洞,可是跟贝佐斯和隆美尔一样,他根本不在乎。

这三个人最大的特征都是制造混乱,因为除此之外,他们没有胜算。


【我的思考】

整洁的背后是循规蹈矩,是把人机械化。混乱的背后是自由独立,是让人更像人。

所以《混乱》这本书,归根结底,说的是人,到底应该怎样在这个充满规矩和套路的现代世界生存。

首先我觉着这里面的混乱需要澄清一下,不是那种杂乱无章,毫无头绪的混乱。而在这混乱的下面有一根主线。他们都会有一个共同的目标。文中也提出多项目列表,你可以同时做好几个项目。这个项目做不下去,可以做做另外一个试一试,有可能这几个项目会互相给一些灵感。这让我感觉到了我在读书的过程中,我很难专注于一本书,深挖下去,反而在这个过程中喜欢同时读几书来互相增加,对一个知识点的认识。这可以说是一个比较好的学习方法。有的时候不是刻意的。但是结果确实比较好的。最近读的这几本书,其实都还是提升自己的,这种思维能力。还有一些对基本概念的认知,能力。每本书都是从不同的角度去阐述对一个概念的理解。这样其实就是多角度来看,问题。比如这本书混乱。我所接受的所有的信息都是要求有这种规范,感。需要有条理。而这本书恰恰是告诉我们这些是束缚,我们的创造力的。所以对文中的一些观点,我是比较认同的。但是你也要分清楚什么样的工作环境下才可以需要这样的一种混乱。不同的行业不同的工作任务,他需要的创造力是不一样的。这也对组织结构提出了一定的要求。而文中所列出来的那些比较极端的例子,我觉着也不是普通人可以去借鉴的。但是确实可以作为一个角度来看一些人的成功。文中所有的混乱,其实都是一种比较自由发散的一种状态。打破常规,确实需要改变原来的循规蹈矩。但是在大破常规之前,你必须要有一定的常规。对于任何领域习得专家的过程都是需要建立常规,不断的刻意练习的,但是达到一定的层次以后正如文章所说,你必须具备哈弗的水平以后,可以利用这种混乱的思维去重新提升自己的创造力。或者说当你进行一个任务时进行不下去的时候,你可以打破自己原来的常规思考模式来发现新的可能性。其实也是制造一定的不确定性和震动,实现新的创造。

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