运营，就是通过运用一切可以使用的方法和资源，让一件事可以持续良性有效地运行。
什么是一切可以使用的方法和资源？首先，你要清楚知道你运营的面向的主体是什么。如果面向的是传统的产品，你运营的导向重点就是如何促进成交，提高销售和转化；如果面对的是互联网产品，你运营的导向重点就是维护好长期用户的关系。在这过程中，运营的方法手段就包括营销，策划，文案，编辑，推广，传播和用户管理....
在一些初期成立的公司，运营可能要身兼多职，但是在成熟的公司，运营主要分为1.内容运营，2.活动运营，3.渠道运营，4.用户运营，5.新媒体.社区 .产品运营.每一个人部分都需要相应的团队来负责对应的工作。
运营人的成长阶段，
P1阶段：刚入行，运营小白（做的大部分工作可能都是打杂的工作），这个时候需要提高自己的执行力，锻炼自己的学习逻辑分析能力
P2阶段：初阶运营，能够负责一些小的运营项目，已掌握部分专业技能，但对行业、对用户、对业务的理解还比较浅。
P3阶段：P3业务骨干行运营 对业务对产品开始有更深理解，运营有一两项比较专精的领域
P4阶段：专家，能够独立带领团队，独立制定运营策略并推动完成
P5阶段：高级专家，综合型人才，能够针对不同业务和不同产品制定运营策略
总结：运营，很多时候需要负责太多琐碎的事情，正因如此，我们清楚了解自己当前所处阶段和需要锻炼和提升的方面，这样我们才能有所突破
