怎样和领导沟通
1.在接受任务时,必须准确理解上级的任务要求,包括任务的目标、执行的原则、以及现有的条件和基础,特别要清楚界定结果的标准。
2.同时,也要求上级布置任务时必须清晰准确,重点突出,简明扼要,切记不能摸棱两可。
3.下级接受任务时,可以通过询问、反问、讨论的方式对目标、条件、原则、结果进行澄清和确认,也可以通过与上级的讨论、沟通对任务的这些要素重新定义。但是不要把这个过程当成讨价还价的机会。
怎样和领导沟通
1.在接受任务时,必须准确理解上级的任务要求,包括任务的目标、执行的原则、以及现有的条件和基础,特别要清楚界定结果的标准。
2.同时,也要求上级布置任务时必须清晰准确,重点突出,简明扼要,切记不能摸棱两可。
3.下级接受任务时,可以通过询问、反问、讨论的方式对目标、条件、原则、结果进行澄清和确认,也可以通过与上级的讨论、沟通对任务的这些要素重新定义。但是不要把这个过程当成讨价还价的机会。