思维定势，并不是一个新话题，但能走出这个禁锢，去遇见更好的自己，并不见得每个人在每件事中都能做到。
所以，这是一个关于取舍的问题，也是一个关于创新的话题，归根结底是一次关于理念的剖析。
1
大家都听过龟兔赛跑的故事，其实乌龟和羚羊也有这样一则寓言：
羚羊是最灵巧、最机敏的动物，它欺负乌龟，跟乌龟赛跑。
这种胜负明摆在那儿的事，乌龟居然就答应了。
第二天赛跑开始，羚羊看都不看乌龟一眼，就箭一般的窜了出去。
谁知每当它自以为跑很远的时候，乌龟总在他前面的草丛里爬，直至它跑到终点，依旧看到乌龟已经等在那里，最终在郁郁寡欢中输了这场“龟羊赛跑”。
我们就是用脚趾头，也能想到乌龟没这个实力。
那它是怎么做到的呢？
这乌龟吧，在决定比赛的当晚就组织召开家族会议，从整个家族中选出跟自己长相差不多的乌龟，安排在赛跑沿线的草丛，包括终点。
于是乎，体力再厉害的羚羊，也跑不过这只用思维赛跑的乌龟。
2
在我们纷繁复杂的生活中，被四面八方的压力逼到墙角是在所难免的惨态。
这个时候，总是苦苦渴望希望之神能拉自己一把。但如果拥有另辟蹊径的思维，来个全盘大逆转也不是没有可能。
许漠然是前不久总公司新派来的销售总监。
之前由于前任升迁，所以这个位置空了出来。
原本底下的经理们都干劲满满，想着顶头上司升职，怎么也能从他们中挑一个来担任新总监，没准还能引发职位升迁的蝴蝶效应。
谁都没想到，让许漠然这个不到三十岁的毛小伙子抢了先，空降分公司，据说还带了项目。
为了养家糊口，大家没有在明面上发作，却私下商量着拆台的事。
正好赶上开会讨论许漠然自己带来的项目，几个人商量好了要用最近的销售业绩说话，让他难堪。
不料，会议一开始，许漠然就打出了表扬牌，说自己初来乍道，不懂地区业务，幸亏某三名金牌销售经理大力支持，亲自上阵开发业务，才不致业绩大幅度下滑。
然而，他表扬的这几个，其实是业绩偏低的几个部门。
接着，又怒斥了业绩好的部门，理由是从历史数据看，近期业绩大不如前。
不知是怎么回事，他说的居然都有理有据，均为事实真相。
接下来的新项目讨论，有的人不好意思提出异议，有的人没心情提出异议，就这样稀里糊涂地通过了。当然，项目也是总公司已经批复的项目，原本也只是讨论一下具体实施方案而已。
这下倒好，事先叫嚣着要以本次会议为契机让他卷铺盖走人的集体不欢而散，还有几个人疑似看到了能相中良马的伯乐。
他的这招“围魏救赵”，不仅化解了被动局面，还为新项目的推进打开了缺口。
3
小严是个90后的孩子，以日语和会计双学位毕业于某知名大学。
他原本的计划，是毕业后要去日本发展。
然而，就在他联系好单位、准备好行囊的关键时刻，母亲开启了大肆反对模式，逼迫他以非主体专业大学生的身份回到父母干了一辈子的国企。
还被分配到了最一线，干最酷最累的活。
小伙子几次想要逃跑，但又担心母亲再次以死相逼，就默默忍受。
两个多月后，单位优选技术比武的种子选手，这是一个暂时逃离恶劣环境的好机会。
对于小严这种学霸级的孩子来说，比赛这种事真没那么难，难的是他得有这个机会。
他刚来两个多月，人都还没认全，自己去争取，大概不会有什么效果。
说时迟，那时快，这小子转念一想：积极上进的事情，父母应该不会反对吧！
于是托父亲找人给上司建议，只是去参加培训而已，况且这孩子本来就是个学霸，单位巴不得这样的选手能争光呢。
于是乎，小严又像是回到了学生时代，每天不是抱着理论资料挑灯夜战，就是在实践场上挥汗如雨。
六个月的辛勤付出后，他拿到了总冠军，既为单位争了光，也为自己跟父母谈判赢得了优势条件。
就在前几天，他来找我办理调离手续，是从最一线调往大城市的单位，父亲陪他来的。
我悄悄问：“那这个算是第一步喽？你的逃离计划进行的还是蛮顺利嘛！”
他窃喜：“姐，还是你懂我，脱离他们的掌控，再慢慢向我自己的轨道靠拢。人生还长，我且赚着钱，再悄悄朝着自己的方向前进，这叫两不耽误。”
这大概就是传说中的迂回战术、曲线救国吧。
很多时候，我们都在讲“死磕”战术，但“法无定法，万法归宗”，哪有什么必经之路，只要能到罗马，哪条路都能变成必经之路。
另辟蹊径，盘活自身的资源绕道而行，也能成就精彩的人生。
无论是影视剧中的翻转剧情，还是现实生活中的绝处逢生，都逃不开这样一种呈现方式：那就是主人公在最关键的时候打破以往的思维惯例，运用相对的另类思维，后来的皆大欢喜就应运而生。可见，这招还是挺管用的哟！
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