大圣智商学院第三期培训课程可谓高潮不断，商学院董事长、主讲老师野蛮人虎哥利用两天的时间为200位学员奉献了一场场精彩的课程。
听虎哥的培训能给大脑带来持续的冲击，这次，我被“带着收银来听我培训”惊到了。
企业培训向来是面向高管、骨干的，任何一家企业，恐怕都不会把收银看作是核心岗位，把收银员看做核心人物，那么，野蛮人虎哥，这位企业培训方面的专家、成绩突出的民营企业家，怎么会提出这样一个看似荒唐的想法呢？
虎哥问了企业家学员们两个很实际的问题：销售好招不好招？收银好招不好招？
我们都知道，收银比销售要好招得多，而且一个服务行业，可能没有销售，但不可能没有收银。收银员的工作性质决定了他们直接接触每一位顾客，也就是说，他们把守着流量的入口。
把握着入口就能做销售吗？难道一边忙碌的收银，一边还要为顾客做各种产品的推销？顾客体验会好吗？收银员能应付吗？
如果你和我一样想到的是这些，按虎哥的话说，那说明我们还没有学会用互联网思维思考问题。
虎哥到底是如何让收银变营销的呢？他是这样解释的：
顾客就意味着流量，流量就意味着数据，任何互联网企业都把数据看得非常重要，因为数据是企业的第一产品！传统企业要想突破瓶颈，也必须借鉴互联网企业的做法，树立大数据概念。
如何建立起传统企业的数据库？就要从流量的扩口——收银入手。
如果让顾客用现金支付，那将留不下任何消费痕迹，刷卡只能记录消费次数和金额，不能记录用户信息，微信扫码支付，则意味着把用户信息留给了别人。所以，要想真正用互联网思维运营企业，必须改变支付方式，同时必须要有一套自己的支付工具，因为这是建立数据库的基础。
这套工具需要具备数据存储和营销推送的功能，并且不能让顾客觉得麻烦。虎哥给大家演示的是“大圣智大数据平台”，通过这个平台，当顾客结账时，收银员的一个扫码支付介绍，就能把顾客的信息记录下来，进入到商家数据库，成为做精准营销的基础。支付平台+收银员=精准营销！
虎哥说，在下面的课程里，他将系统教授大数据平台的运用和营销策划的选择，而这堂课的听课学员，必须是企业的负责人和收银员！
虎哥常说：要想成功，先学会发疯！正是这些听起来疯狂的想法，包含着意想不到的商业智慧。
