对于一家创业型的公司来说，讲好自己的故事非常重要。这里所说的故事指的是什么呢？
一是指公司员工所认同的企业故事，二是外部人员所接受的企业故事。
➽作为一个创业者，该如何讲好自己的故事？最关键的一点——公司的外部宣传要和公司的内部情况保持一致，也就是说公司员工下班后和朋友们讲的故事应该和公司公关部门告诉媒体的情况是一样的。唯有如此，才能讲好属于自己企业的真正的故事。
讲真实的故事
有个朋友在hulu负责品牌传播方面的工作，他表示，当初加入hulu的一个重要的原因就是公司创始人的一篇文章——《hulu是什么》。这篇文章没有其他公司介绍中所罗列的僵硬的“公司价值观”以及空洞的“使命陈述”。相反，它包含了这样的内容：
我们的期待非常高，并且我们对自己是负责任的；脏活累活我们都要做，公司里没有任何人能凌驾于工作任务之上；这里的所有人都处理过无数视频缩略图，包括令人懊恼的《Tequila & Bonetti》。
相信看到这篇文章的求职者，都嗅到了一丝不寻常的味道，在这篇真实的介绍中，你能够找到归属，产生共鸣。
这篇文章没有过多的描述，但实在能够称得上言简意赅。它以简洁的语言发挥了最大的效用价值，正如朋友表示，后来加入Hulu的人都自觉恪守着其中的准则，它俨然成为公司员工的行为规范。
当然，它所发挥的最大的作用就是，告诫不认同此种价值观的求职者自觉走开，不要加入Hulu。因而，Hulu吸引了很多能够认同公司价值观的优秀人才，组建了一流的开发团队，并具备强烈的公司认同感和凝聚力。
所以观察Hulu企业我们也可以发现，Hulu的外宣很少有那些生硬的新闻稿，所有的外宣都是在博客上，直接和用户进行沟通。不以公司的身份而是以普通人的身份好消费者进行交流，这种形式既新鲜又让人感到很亲切。
记录你的每一个故事
要想讲好自己的故事，最基础的是要成为一个有故事的人。要想把故事讲得有意思，首先要做的就是成为一个有意思的人。所谓有意思的人，既要有人格魅力，也要有出色的口才。对应在企业身上，企业也要做一个有故事、有意思的企业。
当然，这里所说的有故事、有意思并不是要求企业去编造故事，强行卖有意思的人设。“世界上并不缺少美，只是缺少发现美的眼睛”。同样的，一个企业能够建立壮大，其过程本身就充满了故事和趣味。何况，有人的地方就有故事，企业创始者、企业员工这一个个鲜活的形象，放在哪都能够发现属于自己的故事。
就像我们所熟知的阿里巴巴，它的每一个故事都源自于创业初期的日常记录。非典时期所创立的淘宝，放弃百万年薪的蔡崇信，创始人马云的奋斗史，各种接踵而来的段子……这一系列的故事都来源于企业的日常，来源于企业内部人员的日常。
所以，可以说，企业要想挖掘并讲好自己的故事，首先要用发现美的眼睛去记录公司内部的日常细节。
最后，给众多创业者一条建议：不要试图去美化所有事情，用真实打动顾客吧。
✔找到真正属于你的“北极星”，瞄准它所在的方向，不断被引领着前进。用最真实的故事去传达自己的价值观，用最真切的情感去感动旁观者。创业者要避免构造一些虚情假意的故事，避免虚妄地在自我建立的情感故事中高潮，将最具真实情感的故事才是王道。
用心记录你的企业所发生的故事，日子久了，你的故事自然而然就多了。
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