《流量池》前三章核心主题是“品牌”，第二、三章提供了很多实操的案例和方法，比较认同的是：
1. 三分战略，七分执行
2. 做好品牌接触点
杨飞老师说，做好品牌接触点，省下千万元广告费。这一点，我觉得每日优鲜就是一个很好的学习对象。
我对每日优鲜的营销没有做过学术层面的了解，纯粹是从用户角度聊聊感受，主观成分较多，不代表大众意见。
第一次接触：同事推荐，推荐理由是：虽然小贵，但水果都选的好——产品让人放心
买过两次后，就成了每日优鲜的忠实用户了。说几个让我心动的细节：
1. 产品真的不错
记得有一次在哥哥家吃饭，当时想吃芦笋，就在附近的菜市场买了一把，但东西有点老了，口感不好，我嫂子就说：还是每日优鲜的好。
之前其实也买过百果园等其他同类品牌，但每日优鲜算是很快就占领我和身边朋友的心智的了。
2. 服务
快：1小时送达
好：派送员态度很好；有试过产品缺货的情况，客服会马上联系你，说明问题及解决方案。
超预期：有时候遇到缺货，客服会联系你是否愿意换其他同等价格的产品，然后当我拿到换回来的“同等”价格产品时，吓到，感觉至少是双倍价格的量。
还有比如买芭乐（番石榴）会送梅粉，也是一个加分&传播点~
3. 包装
首先是外包装的束口大袋子，质量好，基本上不会丢，会拿来做一些零碎物品的收纳袋；
其次是每个产品的小包装袋，都是独立包装，且不是普通的塑料袋（这里暂不讨论环保和成本问题）；
整体来说，就是一种被用心对待的感觉。
4. 文案
每次在每日优鲜下单，我很喜欢看每日优鲜的产品文案，看到喜欢的还会截图下来，逛着逛着时间就过去了，沉迷程度不亚于淘宝。
我不知道有多少普通用户会关注这些文案，反正我自己看得很乐，觉得这些写文案的小哥哥小姐姐特别逗，也会觉得这家公司特别快乐。
随手贴几个（注意是灰字的副标题；其实我也很好奇像我这样会去看灰字副标题的人有多少）
逗比的表达：
挑战一下用户：
厨房小白，也能选对豆腐：
直击痛点
——最好吃的水果，就是别人洗好剥好端过来的水果
用户可能担心的点：健康、安全、营养……
场景：
这些点应该也算是产品给用户的“Aha moment”吧？一个产品如果能让用户Aha一次，已不容易，在我这个普通用户这里，每日优鲜至少在4个接触点做到了。
（P.S. 每日优鲜还有其他裂变营销的方式，这篇暂未涉及）
万变不离其宗，流量池也好，做品牌也好，其实最终落地都是在用户体验。
如果大家也有遇到“Aha moment”，欢迎分享~
P.S. 联机共读给我的Aha moment就是：看到其他同学从书中延伸出去的很多新的思考&被翻牌哇；）
充实的五一假期，谢谢组织；）
