1.主观感受

2.市场情况

2.1市场竞品

        从各竞品优劣势角度出发，含历史竞品与同期竞品两大类。

2.2 市场行情

        从2019年初，腾讯、字节跳动、新浪微博、阿里巴巴等公司相继推出社交产品。社交呈现较强的刚需特征，市场空间巨大，与此同时新技术、新形式、新需求等多重因素的叠加让后来者看到希望，因此互联网势力纷纷推出新型社交产品试图瓜分变革红利。

        艾媒咨询数据显示，在网民偏好的社交方式中，视频社交以36.2%的占比超过语音社交排在第三位;而在移动社交关系偏好中，陌生人社交也逐渐成为一种刚需。视频社交在内容和形式上为社交赋予了更多可能性，可以更好的满足人们自我表达以及情绪释放的需求，提升社交效率。中国移动社交市场资本热情不减。整体上看，资本较为重视年轻人市场，定位于00后、95后等年轻群体的社交产品更易收获资本的支持。

        2020年初，受疫情影响，假期延长，居家防扩散，为移动社交类app带来更大的市场空间。

        ”微光“发掘出长尾视频的价值，利用人在回顾过去的时候最容易触发孤独感，特别是喜欢伤春悲秋的年轻人们，选了两个很好的角度：一种是熟人社交，打破距离限制，进行互动；一种是陌生人交友，以兴趣为导向，提供破冰工具。 

        互联网资讯媒体36氪曾有过一篇对“微光“的解读——曾获经纬、启明两轮投资，「微光」想让你跟对的人一起“看片说话”——「微光」找到了“一起看片”这个场景，通过一个共同的兴趣点打开对话，让用户进行实时交流，满足了用户当下的心情想要与“对的人”分享的需求。

2.3 数据报告

        微光创始人表明，“  微光”正式上线于17年 10 月，在无推广的情况下，用户几乎全部来自自然增长，一周年时注册用户超过 100 万，日活 10 万左右，用户平均发送信息条数约 45 条。

        根据七麦数据统计显示， “微光”整体下载量呈上升趋势，到21年4月9日为止，累计总下载量已超过七千万。

3. 用户分析

           “ 微光 ”的用户群体年龄在 15-24 岁，主要集中在二三线城市，其中以学生居多。

4．产品架构与业务框架

4.1产品蓝图

            按照层级结构，产品架构包含用户层、功能层、以及后台管理层三大部分。

4.2 功能结构信息

        “ 微光 ”包含四大板块，首页、动态，消息、和个人中心。其中首页tab涵盖，频道选择，创建房间，1v1随缘匹配等。

        其中最为关键的页面为频道分选、1V1随缘安排、创建房间中的视频播放页面。它包含了此软件的核心功能：视频社交功能（实时文字表情包、语音连麦聊天功能）。针对用户细分中的三类，以下是关于熟人社交、1V1 陌生人社交，“ 图热闹“浅社交的功能流程图。

（1）熟人社交：

（2）1v1随缘匹配：

（3）浅社交：

5．产品业务

5.1 版本迭代   

        以启动期-探索期-成长期为阶段划分，产品按照陌生人社交-熟人+陌生人社交-社群运营+盈利模式探索为线索进行稳定频率迭代，过程中注重优化用户体验（图含部分关键传播活动）。

5.2核心业务逻辑流图

6．产品交互设计分析

        “ 微光”选用深色界面，起到护眼作用，首页Tab功能集成度高，次级页面控制在3级左右，搜索功能嵌入，丰富内容源，促进互动。同时，在不断退出玩法的过程中，新手引导未能及时跟上，用户不易快速了解产品的全部功能，不利于留存。

7.商业模式简易分析

        商业模式： 广告信息流。目前在用户培养阶段，没有进行商业化变现，估计还没实现盈利。目前尝试利用打赏功能，鼓励用户（厅主）内容生产，后期分成；设立商城出售道具，设定会员等级。

        团队融资情况： 成立于2017年2月，目前天使轮，总融资额约300万人民币。在融资中。

8.运营简易分析

       产品在探索阶段，产品功能未完善，不适于开展大量的运营活动进行拉新，因此，运营活动开展较少。利用百度贴吧获得初期用户；官方微博，抖音账号利用抽奖转发、热度tag日常宣传；App Store 软件评分引导，引入字幕组等kol拉流量；特殊片源-恐怖片存量之最；世界杯专题，520邀请好友得靓号等活动；2018年3月，联手造型星视频独播“有种演说秀”反鸡汤类节目；2020年1月26日，“非正式会谈”节目中嘉宾宣传，两次运营带来明显用户增长。

        “ 微光 ”在不断打造和强化产品的不可或缺属性，等待“啊哈时刻”启动全面推广。

9.机遇与挑战

9.1竞争优势

        微光选了两个很好的角度：一种熟人社交；一种陌生人交友。并且搭建了“ 一起看片 ”的有效破冰场景，通过一个共同的兴趣点打开对话，让用户进行实时交流，提供社群，使得关系加深，达到社交的目的。

9.2威胁

 （1）app的不可替代性太弱:“一起看片“本身并不是一个新鲜名词，各类弹幕，留言互动等都是从此角度切入。”微光”在于将同好用户拉入同一环境，并进行语音连麦，实时交流，这也导致app的不可替代性太弱。

（2）司法风险：存在版权问题。一方面，软件自身功能，有没有被大佬侵犯版权的危险。另一方面，播放内容本身涉及电影，音乐等，易出现版权敏感问题，现已有侵害作品信息网络传播权纠纷9起（数据来自天眼查）。

（3）社交类软件易出现的问题：由于不良用户的违规利用，造成道德方面不好的风评。

9.3 建议

        针对app的定位，为熟人社交提供一种可以打破距离问题正常互动的工具，为陌生人提供有效的破冰和深入互动工具。

（1）熟人社交：

A、片源与版权问题——影片资源有限，不可自行上传

用户会员制—上传内容，专人审核 ；有付费视频需求的，灰度测试，参考厅主管理模式，整理成表，按次统一购买，跟版权方进行合作分成。

B、只是想和好友/对象一起看片的人——社交功能多变“绿光”

模式选择简约，没有大厅，动态等。

（2）陌生人社交

A、片源——覆盖足够的广度和年代感，精细分类

B、促成一起——一个人等别人进房时间过长，或者未能及时确认。

房间需两人才能开始播放-有人进房声音提醒；预设一下想看的剧和时间段，然后相同的人就可以约一下具体时间一起看

（3）  用户体验：

A、画质不可调节，不同网络条件下，播放不同步。

B、 恐怖片资源丰富，但其类型特殊，喜好偏两极化。可预先做用户信息收集，优化分发。

C、房间群主易出现随意切换视频的情况—添加资源前可预览