人外有人，天外有天，人总是对自己的小问题不当紧，当反复栽跟头后才会恍然大悟
这一周连续参加两个协会的QC发布比赛，尤其是今天参加了省市政协会举办的比赛，很有感触，想用文字的形式记录下来，以鞭策自己再接再厉。
在集团当时比赛时，已经暴露出自己材料本身不足的问题，但当时并没有重视，心想或许评委不同，评价不同，说不定到时到了其他地方材料分就高了呢，结果这次在省市政协会发布时，听到最终成绩的那一刻，再次证明了自己材料本身存在不足的问题。
其实在听到自己最终成绩的那一刻，多少有点失落，因为对于自己的QC发布，也是进行了反复的操练，对于这个分数多少有一些不甘心，因为看到别人现场发布并不怎么样的总分依旧比我高，虽然只是仅仅高出零点几分，但确实是高了。
再仔细想想，他们的QC内容中究竟是什么帮助了他们有效的提高了材料分，通过对比几个材料分高的QC，还是被我找到了一些我的QC中没有的内容。
额外成果
在QC活动期间，同时产出额外成果，包括工法，专利。从另一方面去证明自己的成果丰富性，这一点是我的内容中所欠缺的。从我观察中发现其他分数高于我的均有该项，需要后期多多努力。现场发布形式
这两次的QC发布，确实开拓了眼界，不仅在发布过程中看到了有采访模式的，还有相声模式，同时还有现场小品模式。这些是我没有见过的，对于他们的大胆创新，让我觉得自己一个人有点势单力薄，尤其在现场硬件条件并不是很好，笔记本都是XP系统，还好自己的PPT都可以显示，只是遥控刚开始控制不好，多多少少增加了自己的紧张感。
通过这几次QC发布，让我觉得这个活动更多的应该体现团队的力量，因为在小组成员中，并不是你一个人的QC活动，而是一个团队，是团队就应该相互配合，这样才更能体现QC活动的真正意义。
明天就出最终的结果了，不管最终结果怎样，也不管能否参加国家级的竞争，我想自己也算努力，但要说尽力却并没有，没有重视当初集团发布时暴露的材料中等的问题，虽然我也进一步修改优化了材料，不过后期还是要向国家级QC成果学习。
在今后的发布形式方面，要尽可能团队合作，这样我觉得更能体现QC质量控制活动内在的意义。
暂时想到这么多，先写到这里，期待明天自己有个好结果，晚安~
话说上回说到结果出来的前一晚，写的一篇小结，这会儿再看省QC比赛的精华在于最后颁奖会上几位专家的点评，他们作为老QC人，给我们这一辈新人提的几点建议还是不错的
格式
对于材料格式需额外增加PDF版，这样不会因为不同地方打开而格式乱掉。
目标
不宜过多，1-2个，可以和同行对比
原因分析
文字只是补充，多用图表
主要因素
2-3个
社会效应
有业主和监理的证明文件更好
成果
土木协会科技奖，工法，专利
选题理由
多一些自定性，少一些指令性。多从工地现场需求逻辑上选题
对策比选
从几个方面分析
创新
绿色施工，工业化生产，装配式，国家重点方面入手。新材料，新工艺，新发现质量通病已有成熟的办法解决创新型更好
发布形式
团队发布更好
小结
通过QC活动，得到几个机会~
- 深入思考研究工程技术的机会
- 提升office能力
- 锻炼展示自我的机会
- 同行业交流的机会
