上面谈了个体与组织的关系，下面聊一下组织对个体的价值。
三种组织模式，组织对个体的价值各有不同，对于离散型组织，组织对于个体而言只是一个集合，无法对个体产生正面或负面的影响，不具有意义。虽然组织中的个体符合某种共同特性，在其共同属性层面发生变化会导致个体的变化，但这并不能认为是组织对个体的影响，只能认为是个体内部的变化所致。
对于相关型组织，组织的发展变化是不确定方向的，其对个体的影响也不具有方向性和意义，虽然在某些时候可能产生了正面的积极的影响，但其不确定性无法持续，即：组织对个体的价值是不确定的。
对于生态型组织，由于其组织的发展变化是有方向性的，因此其对个体的影响是具有导向性意义和价值的，其发展方向决定着个体的方向，相对于同方向的个体是积极的意义和价值，相对于不同方向的个体的意义和价值是有偏颇甚至有负面的影响。讨论组织对个体的价值在后两种组织中相对有意义。
相关型组织会为个体提供一种发展和演化的参考，但并不具有约束和导向意义，组织的价值由个体的表现所体现，可以成为极端个体的象征和符号，比如青蛙中有异类（三条腿的青蛙），透明的鱼等，如果我们处于该种组织，可以通过自己的努力成为组织特点的一个代表。
生态型组织相对于个体的价值比较有意义，个体可以根据组织的状态和发展方向选择自己的努力方向，同时组织也可以在这个方向给予其推动，如社会舆论对个别网红的推崇，锻炼身体有助于各个器官能力的提升等，这种组织为个体提供了平台和机会，为个体的发展提升了获得超额收益（大于常规付出应获得的收益）的概率，同时也为个体创造了降低成本的可能，如企业为员工提供的培训，锻炼的机会等（这些后续会重点讨论）。总之，在这种组织中，组织可以为个体提供非常有效的价值。
