《建构解决之道》读书笔记分享
第一篇：焦点解决短期治疗的基本精义（81
）
第二篇：焦点解决短期治疗的反思与应用
本篇会先介绍焦点解决的例外架构与目标架构如何应用于当事人辅导。
其次就非自愿来访当事人辅导为主题，提出焦点解决相关介入重点。
再者针对当事人的后续辅导，介绍焦点解决的重要观点，加速认同与熟练运用焦点解决，除能充分发挥焦点解决的独特功能，也能提高咨询师个人的咨询效能。
（四）在重要他人的期许及当事人的意图间取得共识
如何赢得当事人对于周围重要他人目标的认同？咨询师需要先认识当事人不接受别人为他设定目标的理由，有什么特别的思考与看重？或者当事人个人内心真正的目标是什么？然后仔细思考他人的期待与当事人本人的目标有哪些可以重叠或相连接之处，并加以反馈，例如：
“虽然你不喜欢爸爸约束你的方式，但我看到你们两个都很希望你的成绩是可以进步的。”
“你很希望你的工作是有独立的空间，而你的老板希望你有业绩，你想当老板看到你是什么表现时，会更容易给你独立的空间？”“当你的业绩提高时会有什么差别？”如此才能从彼此看似对立的两端，找到可以形成共识的起点。
引导当事人思考，他们为什么会对他有这样的期待，背后的关心与看重也是一个有效选择，例如：
虽然老师一直提醒让你觉得很烦，但你可以想想他为什么认为改变对你是好的？”“你的妈妈一直不放弃的要求，你在他的心中你是一个怎样有潜力的孩子？”当然不宜强势说服，需要考量时机提出，若当事人反映是不愉快或有压力的，咨询师需要深入了解与接纳。也可以先不以这样的方向继续前进。
在焦点解决中非常强调以当事人的目标而非以咨询师的目标作为咨询的方向。
