我们在沟通的过程中,都会遇到不顺畅的时候,和组员沟通也是,可能组员会出现情绪问题,有时候自己也会有情绪,如果我们不加以控制情绪,可能就会出现冲突的一面,导致工作无法进行,我们作为管理者是要帮助其解决问题,让其把工作做好,所以,在遇到情绪冲突的时候,要去认同理解对方失控的情绪,我们的核心是处理好情绪问题,一旦认可了员工的情感,就能让员工在团队中获得归属感,这种归属感也是团队凝聚力的重要来源,也是团队建设中至关重要的内容。
用认同化解对方的失控情绪
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...
推荐阅读更多精彩内容
- 如何面对对方的情绪失控,有效的处理方式应该是反映情绪。 简单的安慰,别哭了显然解决不了当前窘境。先解决情绪再说事。...
- 对于业务部门来说,经常会用KPI来和团队谈话,其实这往往会引起大家的反面情绪 管理者在倾听时,经常会碰到对方情绪失...