2022.2.9在《我是写作者》直播中听了覃杰老师讲《用OKR做年度规划：从过好1天到过年1年》，收获很大，要点总结如下：
一、什么是OKR？
明确目标+关键结果=OKR
明确目标：极致聚焦的明确目标
关键结果：量化该目标的数个关键结果
二、制定OKR的3个原则：
1、按年制定，一定要关联公司和围绕使命感
2、衡量一个目标好不好：一起床就有做它的激情和渴望
考量目标合不合适你：达成它有点难度
3、目标要可衡量、可考核
三、制定OKR的3个步骤：
1、明确公司志向：要从上而下
2、团队达成共识：要从下而上，全员同频
3、制定2到3个关键的结果
实例：写作大使如何制定OKR——要自己写作、要宣传、要服务战队
四、运用OKR的3个原则：
1、把目标贴出来提醒自己
2、目标一定要有期限
3、执行时不要轻易改目标
五、触动点：
1、不要给自己列很多目标（每天不超过7件事），也一定要分优先级，还要有每天坚持必做的（比如运动健身、写作健脑）
《脑科学》中讲到碎片化学习的坏处：变笨——要学习深度学习、深度工作、深度思考
2、营销日历：要有天、周、月、年的目标计划，每个月要有复盘
3、干一件有社会价值的事、输出自己的价值体系
*附录：007每日精进打卡模板：
今日小确幸
那些让你嘴角上扬的小幸福和收获
明日可提升
那些让你每天小进步的反思和总结
今日完成情况
完成P1 XXX
完成P1 XXX
完成50% P1 XXX
完成P2 XXX
未开始P2 XXX
明日计划清单
P1 XXX
P1 XXX
P1 XXX
P2 XXX
P2 XXX
用 P 表示优秀级，重要程度用 1 或 2 表示；没有 3，也就是说，可做可不做的事不做。
