第五部分 原因和影响的工作该怎么做（第一个小段落）
通过以上章节的说明，在具体的工作中，我们该怎么去做呢？
1.正确的以原因+影响来记录一条风险。如：由于缺少评审，导致后期测试期间高等缺陷占比大于10%。
2.考虑到风险的发展和最初记录的不完整，必须留下接口，可以对同一条风险的原因和风险进行补充和完善。如：由于缺少评审，+缺少单元测试，导致后期测试期间高等缺陷缺陷占比大于10%，+并且出现了设计方案的返工，+同时上线时间延期。
3.风险的更新和增加，要有简单的日志对应，要记录来源于哪个项目。
4.不仅仅是识别的风险要添加入库，对于已经发生的问题，也要转化为风险入库。
5.风险在最初要分类，风险更新后，要对分类进行完善。分类的原则就是顶级分类（增加的原因1+增加的原因2………增加的原因n）/二级分类/二级分类/三级分类/四级分类。
二级分类以下，要关注精确分类，接近于一条风险的最个性部分。
