伊川王利珍坚持原创分享915天
一、提出的时机。
什么是合适的时机呢？通常是在当事人已有一些力量对未来怀有一丝希望的时候，才会是询问奇迹问句的好时机。
例如：在咨询师与当事人已建立了晤谈初步大方向之后，或者当事人能够说出对他而言，什么样的人、事、物是重要的，或者当事人已能辨识出自己已经开始，或持续在做的一些帮助自己的事情。
二、询问奇迹问句时的五项原则。
1.要发生奇迹的事，需要是对当事人有重要意义的，且此事对当事人来说是无法自然发生改变的。
2.要强调当事人“带来晤谈的特定问题”突然解决了，而非生活“全部”的问题，如此就不会让当事人混淆要发生的奇迹方向，而且由于问题的处理与创造解决之道两者间，不见得是相关的方向，所以这样的说法将会保有很多可能性与发展空间。
3.奇迹的发生是立即性的，因为人们的愿景与目标会随时改变，所以通常会描述奇迹发生在今夜，而且奇迹的到来会是在原有的生活脉络中，能连接原有的生活，因此通常会指定奇迹能自然发生的场景，如此“今夜”的奇迹发生后，在明日与不知道奇迹已发生的情况下，即便是小小的差异，会比较接近当事人现今的生活，且不会过度延宕于后。
4.要强调当事人是在一觉醒来并不知道奇迹发生了的情况下，进行辨认奇迹发生影响的信号，如此才能诱发当事人去想象现实有什么地方，会跟现今的生活有些什么不同，或可能会有哪些信号，突然发生于原有的生活，以及会做什么事是现在想做而无法做的。
5.继续邀请当事人关注一些小小的差别与改变，并猜想他人会看到什么不同，进而进一步的探讨不同角色观察到的差异及其意义，助益与重要性。
三、提出奇迹问句前对当事人的提醒。
咨询师在建构解决之道初期与询问奇迹问句时，可先清楚表示将要提供一个特别的需要想象力的问句，而使当事人有所准备，然后再用一种有些戏剧化的语气说出奇迹问句，就像是提及很不寻常，很特别的事情一般，当然尽可能说得慢一点，温柔一点，效果会更好些。
