2018-04-13-《管理学教育的反思》二-韩军宁

企业领导人要是没有系统的思维,是一件很可怕的事情。不但需要不断的自我反思,挖掘潜能,做好人才培养,更需要全面规划,设计未来的发展。相反,只能就事论事,按下葫芦浮起瓢。问题越来越多,事情越来越难办,陷入恶性循环。那么就要不断的被动的去处理问题,所以企业管理当局及其领导阶层,只能被现实的压力牵着鼻子走,成为“处理者”而不是管理者。从“处理”走向“管理”,中间的一个环节就是“治理”,摆脱恶性循环,进入良性循环。

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