读完吉姆.柯林斯的《从优秀到卓越》，让我对做好自己的童人堂小儿推拿品牌有了清醒和深刻的认识。我认为这是任何一位有远大梦想、做好自身品牌或公司的领导必读之书。

书中闸述从优秀到卓越发展过程的必要条件，非常明确、具体、可操作性强。

一、首先必须要有一位具备极为谦逊的品格和超强意志力的第五级领导人甚至几代这样领导人的接力。他们不会因为患得患失而影响自己的工作热情，会不惜一切代价专注于自己追求的目标，心无旁愗，直抵目标；

二、其次是懂得先人后事原则。即先选定合适的人，把合适的人请进去，把不合适的人请出来，为达成目标配备好基本队伍，避免以后走弯路；（人是一切生产力要素的最核心要素，最优先要素）

三、是整个团队要经得起残酷现实的考验和历练，困难面前不低头，信念坚定不动摇，永远不改初心；四、是核心业务必须符合刺猬理论（三环理论）___符合你的特长（规避你所短），正是你的兴趣（保持高度热情），具备经济引擎（满意的经济效益和利润）。三者结合一体，缺一不可。

五、必须要有训练有素的文化。（非暴政，钢铁般疯狂地坚持刺猬理念，毫不动摇）

六、技术加速器。（技术是发展动力的加速器，而不是创造者）

七、持续不断累积正向能量的飞轮，直至突破。

（而不是指望一二次革命性的重大举措就能一劳永逸解决问题。）