在做第一次店长时，很多时候把自己的位置看得会比较重，你一个人再牛，能打过一群人吗？那可能不行，自己在管理团队时，同事遇到问题来找我解决，我都会让她们先有个思路，有自己的一套方法才来找我，沟通解决，但是这次预售没有运用好，因为你这样做员工感觉不了有什么成长。
一个厨师，教徒弟做菜，教了步骤，方法，以及配方等，徒弟下厨第一次做的不太好，慢慢的再总结，再找师傅讨论，反复练习，最后一道美味的菜做好啦。
在管理团队时，聊天方面，很多新同事，咋们一定要不断演练，不断提问，不断总结与反思，以及了解客户性格，你才能聊出别人聊不出的天
