远见的本质是什么？我们应该如何培养远见？冯梦龙写的智囊里边有一个著名的关于远见的故事，主人公是宋太祖赵匡胤。大家听说过一句话，“一朝天子一朝臣，新官上任要换人。”北宋的神宗皇帝年轻有为，他走上领导岗位以后呢，就点了王安石做宰相首辅，跟着王安石一起搞改革。那王安石要搞改革呢？他就研究我们到底应该改哪些事情，不知道要改哪些事情，就征集合理化建议，让基层群众提，你们觉得哪块有问题，哪块需要改。结果呢，在征集这个意见过程中，有一个意见就提上了议事日程。在东京汴梁城的郊区，有一个大兵工厂，号称亚洲第一，专门生产精良的战备武器。这兵工厂的员工呢，有成千上万人，这个员工就联名写信，就跟那个上级领导，跟王安石就反映，说这个兵工厂主干道修的不合理，崎岖蜿蜒，特别狭窄，晴天一身土，雨天两脚泥，原料运不进来，成品运不出去，极大的影响交通效率。要想富先修路，我们兵工厂这么受影响，就是因为这破路修的太差劲。领导、群众联名要求把这个。改造一下，我们修一个笔直宽敞的阳光大道。这个方案呢，摆到了王安石和神宗皇帝的案头，然后两个人就开始商量，我们注意这个方案:领导支持，群众认可，方案合理，条件具备，问能不能干？告诉大家不能干。因为还有第五条，第五条叫什么呢？分析过去。就是你一定得分析分析，当初这事儿是谁定的，他是怎么想的，你必须要分析反思完过去以后，你才能干。那神宗皇帝跟王安石就开始反思这个兵工厂这破道到底谁定的，谁修的，他怎么想的？查档案，结果开始翻档案，一翻档案傻眼了，白纸黑字明确记载，这个兵工厂的主干道曾经是宽敞笔直的，宋太祖赵匡胤亲手给改成了现在的崎岖蜿蜒，特别不好走的破路。大家不明白呀，那么好道，怎么改成这么垃圾了？神宗皇帝问安石:爱卿啊，你能理解吗？安石说不能理解。神宗皇帝他说，我也不能理解，那就有一个重要原则，请大家记住:我们只改变自己能理解的事情，我们绝不改变自己不能理解的事情。人得有敬畏之心，我们的什么科学呀、文化呀、知识啊、智慧呀，都是有限的。天地之间，无穷无尽的知识，无穷无尽的信息，很多东西我们根本就不了解。所以你能理解的你就改，你不能理解的不要随便乱动。人类最大的问题不是无知，而是自大，以为自己有点知识，有点权利，就老子天下第一，什么都想改，那是不对的。

我们的太祖皇帝，英明神武，智慧如海，一手创造的帝国，他会犯这种常识性错误吗？应该不会，那他为什么犯了呢？不理解，那不理解就不要改，就没有动吧。这件事大概到秋天就出现变故了。由于王安石他们推行新法，引发的民变，有些人特别有意见，再加上一些奸细的作乱，还有一些叛党的加入，这兵工厂就被几千个暴动的暴徒给占领了。有人组织，有人牵头，打开武器库，拿了强弓硬弩，准备要攻击皇宫，中央政府一点准备都没有。如果这帮人冲出兵工厂攻击皇宫，大宋朝江山变色，天下大乱。但是在关键时刻，兵工厂连警卫部队都没有，只有守门的四五个老军，岁数大的老头儿。那1000多个暴徒啊，拿着强弓硬弩要往这儿冲。关键时刻，意想不到的事情发生了，因为兵工厂的主干道特别崎岖狭窄，几个守门的老军往里边堆点货物，留一个小缝，一次只能出来一个人，那暴动的人出来，几个老军拿木棒在门口等着，出来一个削一个，出来一个削一个，一下午就把局面控制住了。等朝廷的中央部队来了，一下把这个暴动就给平息了。大宋朝度过了一次严峻的危机。这件事情过去之后，神宗皇帝特意到太庙给赵匡胤烧香磕头。因为赵匡胤懂得一个基本原则，别人不懂，这个原则是什么呢？这个原则是要害部门的路就不能太好走。金库、一把手办公室、保密室，像这种要害部门的路，你要太好走了，那你就方便了敌人，你就坑了自己。谁都没有想到这个问题，但是赵匡胤想到了，而且更加神奇的是，隔着那么远的时间，那么远的空间，想到了人家是在建厂之初，想到的几十年之后的事情。所以神宗皇帝给赵匡胤烧香磕头，说:“你太厉害了”。赵匡胤身上所表现出来的这种素质，就叫远见。那我们开篇提到过，站在未来看现在。当我们今天做决策的时候，你要对未来至少30年或50年负责，你得想一想，我们修这个路，盖这个楼，定这个政策，做这个产品，再过30年、50年，我们有没有交代，子孙后代会怎么看？我们要不要担这历史责任？办好了怎么样，办不好怎么样，咱得有这个远见!

作为普通人的我们，不一定都有这种远见，但我们可以尊重别人的远见，敬畏自己不理解的!