碎碎念116

面对团队，一把手需要时刻保持清醒头脑，对下属进行客观评价。

对那些长期碌碌无为、拖团队后腿的庸才，应果断淘汰。

这不仅是为了团队的整体利益，更是为了那些真正有能力、有抱负的员工提供更大的发展空间。

同时，对那些敢担当、业绩突出的干才，毫不犹豫地提拔重用。

他们不仅是团队的中坚力量，更是未来发展的潜力股。

通过提拔干才，激发整个团队的积极性和创造力，让每个人都看到努力与回报之间的正向关联。