今天我带着新年的培训计划和HRD沟通，结果被全盘否定了（老实说我心里还是挺服气的），她说你对于公司的现状不了解。请问，你给大家上这些课目的是什么？公司现在缺的是什么？你知道吗？工作要学会抓重点。
你知道我们部门明年的工作重心是什么吗？
我觉得你这边的工作重点不是课程的搭建，每家公司的培训基础不一样，你一上来就给大家搞这么多课程，没有什么用，我觉得您要把基础工作做好，入职培训先做好，企业文化要开展起来，还有就是通过各种活动让员工感受企业文化，跟进新员工在各自部门里的情况，其他的内容我会在部门的工作会议中展开。
