产品经理和项目经理的区别和联系之前聊过了，感兴趣的同学可以翻一下。既然写了产品经理和项目经理的区别那就代表产品经理和项目经理是有区别的，那要不要考一下PMP项目管理证书呢？
假如说“小白”现在就是一个产品，需不需要给“小白”加上“项目管理证书”这个功能？
需求收集阶段
老板说：“小白”需要迭代一个“项目管理证书PMP”功能，你去搞一下；
需求分析阶段
“小白”是谁？
年龄：23岁；
职业：产品经理/产品助理
场景：小白最近在工作中和项目经理有一些接触，作为项目型团队，小白想知道项目经理的职责范围，提高关于项目管理方面的认知。（其实小白也不知道项目管理有什么用，但是看到项目经理在日常工作中有自己学习的地方，就想着了解一下项目经理是怎么工作的）
1、“项目管理证书”是什么？
项目管理证书：项目管理师持有的证书，体系介绍项目管理工作内容。
2、小白为什么要考“项目管理证书”？
小白想要提升自己。
3、提升自己必须考“项目管理证书”吗？
不一定，提升只需要掌握项目管理能力，不需要“考项目管理证书”
4、小白是想要“项目管理证书”还是“项目管理能力”？
小白想要“项目管理能力”
需求分析结果：按照小白自诉，他只需要项目管理能力，不需要项目管理证书。小白只需要迭代“项目管理能力”即可。
阶段汇报
文道：经过我的分析，小白仅仅需要迭代“项目管理能力”就可以了。
老板：为什么啊？不是让你迭代小白的“项目管理证书”能力吗？
文道：老板，在实际调研，小白想要提升自己的能力，不是拿证书。
老板：嗯~这样啊。对了，之后我想把小白安排到产品项目部，只做产品不行啊，但是我又担心小白去了之后别人不相信他能做产品项目经理，这怎么办？
老板助理：对了，产品项目部有PMP证书可以加分。
老板小秘书：好像还有其他好处。
文道：好吧，我们可以先让小白学习理论知识，然后实践操作。PMP证书实际小白需要可以给小白迭代一个
附：
打铁还要自身硬，很多时候别人愿意交给你任务是因为获取了别人关于某方面的信任。是先有信任，才有之后的动作。
讲个故事：小李和小王是一起参加工作的人，小李认识一些字，小王小学没毕业；老板需要打人帮忙写一篇发言稿，首先想到了小李，因为小李认识一些字，小王该方面的能力比较弱没有取得老板对“发言稿”这件事的信任。之后小李慢慢从事了文职工作，小王给老板当上了专职司机。两个人都各尽其能。
