我决定先写“原型”部分。 原型介绍 背景1：本来想先写怎么做需求分析的，仔细想想这个展开说说可能是一大块（不好简单展开，看了一眼时间，快要下班了...

做事有目标：有目标指明大方向 目标有指标：有指标才能逐步到完成； 指标要量化：量化的指标才能表示当前和实际的对比情况； 什么是量化，是大家认知里...

日常工作中会面临各种各样的决定。怎么做决定？ 产品经理要有强大的内心，面对外界的质疑和自身的质疑要自信。也就是要对自己的每个决定自信，这么做没有...

你的定位是什么？大概一年的时间理解“定位”这个事，关于个人的。理解出来的道理是，定位就是“在现阶段处于某个环境的位置”。如何完成定位需要融进入、...

产品经理和项目经理的区别和联系之前聊过了，感兴趣的同学可以翻一下。既然写了产品经理和项目经理的区别那就代表产品经理和项目经理是有区别的，那要不要...

1、目的明确 考虑用户进来干什么？注重目的，创造价值； 例如：某宝叫做逛某宝，目的只是逛，至于买不买是商家够不够吸引用户，引起用户的购买行为。所...

今天想聊一下外包这个事。 外包分为人员外包、项目外包，以下讨论的是人员外包。 大家对人员外包的态度很可能是不一致的，有些人赞同，有些人反对，这也...

大家谈到自动驾驶，很多人都是积极态度“自动驾驶挺好的啊”“自动驾驶多有前景啊”“以后自动驾驶肯定会推行的”... 今天我来聊一下自动驾驶。 不谈...