业务能力越强时，姿态越低，示弱才越能获得别人的好感。

——何伊凡《知行力：重新定义成事逻辑》

示弱并非意味着软弱、怯懦，甚至无能。相反，示弱有助于博得他人的好感。对于一个身居高位、有权势的人，更是如此。

比如，当你要公众演讲时，开口不谈演讲内容，而是向听众示弱，给他们讲自己很忐忑，见到大场面也会紧张。这样一来，很容易拉近和听众的距离，消除距离感。

你能想到小米的创始人也曾被训得像个小学生吗？当时，雷军在做一场演讲。他在讲的过程中说，有次公司的股票交易价格低于IPO的定价，各方媒体把他堵在门口，他只好躲在了一个杂物间。

当一个投资者执意要见他时，他只好笑脸相迎。没想到，投资者劈头盖脸质问他为什么让他赔了那么多钱，真不知道他是怎么干的。这一训，就是一个多小时。

试想一下，如果你是当时在场的观众，会不会对这个高高在上，却和普通人有相似经历的总裁更有好感呢？

由此可见，示弱其实是一种赢得他人好感的利器。在这把利器面前，业务能力强的人更有优势。所以，文中的作者说：“弱势叙事，恰恰是这个时代最好的“铁布衫”。